广州列举网 > 商务服务 > 公司注册/年检 > 深圳罗湖申办ISO9001体系认证要多少钱
广州
[切换城市]

深圳罗湖申办ISO9001体系认证要多少钱

更新时间:2018-06-11 10:23:50 浏览次数:101次
区域: 广州 > 番禺 > 华南板块
类别:办证咨询
地址:增城
深圳罗湖申办ISO9001体系认证要多少钱
目前,国家正在大力实施品牌战略,要树立一批,并为品牌企业提供必要的政策支持,初步改变我国“制造大国、品牌弱国”的面貌。国 家发 改 委、商 务 部、国 家工 商总局、国 家质 检总局等国家七部委联合发文“工信部联科347号,关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见”,提出“推动自主品牌建设,提升品牌价值和效应”,各省市商务、工 商、质检等部门会同行业协会,要协调配合,打破地方保护,市场壁垒,拓宽品牌产品的销售渠道,加强企业品牌的保护和管理;鼓励行业协会规范并推广与品牌培育相关的咨询、推广服务,要发挥政策、资源和市场的导向作用,引导企业加强品牌建设,促进提升品牌市场竞争力和品牌价值。!
企业在ISO9001认证之前应具备的材料:
一、文件和实际的管理:
1.办公室要有全部文件和记实空缺表格清单;
2.外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的尺度、技术文件、资料等)清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记实;
3.文件发放记实(各部分都要有)
4.各部分受控文件清单。含:质量手册、程序文件、各部分的支持性文件、外来文件(国家、行业、等尺度;对产品质量有影响的资料等);
5.个部分质量记实清单;
6.技术文件清单(图纸、工艺规程、检修规程及发放记实);
7.各种类文件都要进行审核批准及日期;
8;各种质量记实签字要齐全;

二、管理评审:
1.管理评审计划;
2.管理评审会议的“签到表”;
3管理评审记实(管理者代表的讲演、与会者的讨论发言或书面的材料);
4.管理评审讲演;
5.管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记实;
6.跟踪验证记实;
三、内审方面:
1.年度内审计划;
2.内审计划及日程铺排;
3.内审小组长的任命书;
4.内审成员的资料证书复印件;
5.首次会议记实;
6.内审检查表(记实);
7.末次会议记实;
8.内审讲演;
9.不符合讲演及纠正措施验证记实;
10.数据分析的有关记实;

四、销售方面:
1.合同评审记实;
2.顾客台账;
3.市场调查结果、顾客满足程度调查结果、顾客投诉、诉苦及反馈的信息,台账,记实,并进行统计分析,是否完成质量目标;
4.售后服务记实;
五、采购方面:
1.合格供方评定记实(包括外协代方的评定记实);以及对供货的业绩评价的材料;
2.合格供方评质量台账(在某个供方采购了多少材料,是否合格),采购质量统计分析,是否完成质量目标;
3.采购台账(包括外协产品台账)
4.采购清单(应有审批手续);
5.合同(应经部分负责人批准);
六、原材料
1.原材料、半成品、成品明细台账;
2.工具明细台账;
3.量具明细台账(应包括两句检定状态、检定日期、复检日期)及检定的证书的保留;
4.分歧格量具、工具的控制(报废手续);
5.两句检定记实;
6.原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识);
7.入、出库手续;
七、设备方面:
1.设备清单;
2.检验计划;
3.设备维护保养记实;
4.特殊过程设备认可记实;
5.标识(包括设备标识和设备完好状态标识);
八、出产方面:
1.年度出产计划;及出产、服务过程实现的策略(会议)记实;
2.完成出产计划的项目清单(台账);
3.分歧格品台账;
4.分歧格品的处理记实;
5.半成品、成品的检修记实及统计分析(合格率是否达到质量目标哦);
6.产品的防护、仓储的各项规章轨制、标识、安全等;
7.各部分的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记实;
8.功课文件(图纸、工艺规程、检修规程、操纵规程到现场);
9.枢纽过程一定要有工艺规程;
10.现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);
11.身缠现场不能泛起未经检定的量具;
12.各部分的每一类工作记实要装订成册,便于检索;
九、产品交付
1.发货计划;
2.发货清单;
3.对运输放的评定记实(也属于合格供方的评定);
4.顾客收到货物的记实;
十、人力资源:
1.岗位职员任职要求;
2.各部分培训需求;
3.年度培训计划;
4.培训记实(包括:内审员培训记实、质量方针和目标培训记实、质量意识培训记实、质量管理体系文件培训记实、技能培训记实、检修员上岗培训记实u,均应由相应的 考核评价结果)
5.特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件);
6.检修员名单(经有关负责人任命,并划定职责和权限);
十一、安全管理:
1.安全方面的各项规章轨制(有关国家、行业及本企业的法规等);
2、消防设备、举措措施清单;
说明:
1.以上内容必需预备完善;
2. 各个部分的质量记实一定要完备;
3.各个不猛的负责人一定把握本部分的质量职责;
4.质量方针、质量目标及各部分的分解目标要把握;
5.岗位责任要求每一员工都要把握;
6.以上内容,按各个专项负责人/班组的职责分工预备好材料。
广州公司注册/年检相关信息
广州臻赞企业管理咨询有限公司
注册时间:2017年06月01日
UID:396349
---------- 认证信息 ----------
邮箱已认证 手机已认证 企业已认证
查看用户主页