华兴众宇商城平台APP开发

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　　在过去的一年中，传统零售和新零售企业纷纷重金布局线下场景，华兴众宇商城试图通过线上线下的融合，终改善零售的履约方式，在“人、货、场”三个维度下重构新零售的产业生态。纯电商基于数据后台及线上服务便利，越来越强调环境及人的服务，偏向于较为成熟的技术推广运用打造线下阵地；而传统零售商则利用各种新技术来增强购物体验，逐渐用技术优化服务，从而提升消费体验。
　　作为实体零售商，我们有非常强的零售基因、管理能力。决定业态壮大的是人们的居住方式和生活方式。实体业者不是不能和电商合作，而是你的合作究竟能不能解决效率，关键在于谁掌握话语权。所以不要盲目站队。”“华兴众宇商城实体零售业者看的是生意本身，但互联网思维者看的则是全盘市场布局和规模，搭建的是平台。”
　　无论华兴众宇商城商流如何变化，有两点基本常识不会变，那就是：，从商品的生产方至终的消费者，物流的直径渐次减少（与河流的汇合过程恰好相反），因此，越到末端物流的颗粒度越小。第二，在存在时间差和空间差的情况下，在物流配送方面，时效性和成本是一对天生的矛盾。
　　新零售作为高频刚需的市场，其庞大的市场规模让不少创业企业与资本巨头摩拳擦掌。除此之外，华兴众宇商城新零售领域天然偏好互联网重度使用人群——年轻白领，容易以其便捷优质的购买体验将用户习惯逐渐培养成持续的生活方式，并通过线上电商与线下场景结合相互引流，兼具时机、模式、团队、资本优势的新零售业务易发展壮大。
　　零售业实际上是零售服务业，它不光服务C端，同样也服务B端。需求端的变化影响着供给端的革新，从新零售背景中寻找新的商机，上文所述的那些寻找隐形的空白点，恰恰可能是传统零售行业所急需的新机遇！而华兴众宇商城软件正好顺势而生，解决目前传统零售遇到的诸多瓶颈。
　　新零售不是表面上加一块体验屏，或者能够在手机上买东西就可以称之为新零售。华兴众宇商城传统零售业如果不经过商业模式、产品服务、消费场景、运营体系上的彻底重构，那么无论开再多少个“智慧商店”，“O2O商城”也都是治标不治本的。实践是检验真理的标准，只有真正做过的才有发言权。
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