5S管理的目的

5S管理的目的
现在很多生产管理者有时候在实施5S管理过程有时会非常顺利，然而时却非 常棘手，不用苦恼，一统教育为您解答！让您在实施5S过程当中，希望能为公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保有准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。
1、改善企业的形象
整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。
2、促成效率的提高
良好的工作环境和工作氛围，员工们可以集中精神工作，认认真真地干好本职工作，必然就能大大地提率。试想，如果员工们始终处于一个杂乱无序的工作环境中，情绪必然就会受到影响。情绪不高，干劲不大，又哪来的经济效益？所以推动5S，是促成效率提高的有效途径之一。
3、改善员工的精神面貌，使组织活力化
第七个目的，可以明显地改善员工的精神面貌，使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识形态。

4、降低生产成本
第六个目的，强调的是降低生产成本。一个企业通过实行或推行5S，它就能极大地减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费，从而降低生产成本。
5、保障企业安全生产
整理、整顿、清扫，必须做到储存明确，东西摆在定 位上物归原位，工作场所内都应保持宽敞、明亮，通道随时都是畅通的，地上不能摆设不该放置的东西，工厂有条不紊，意外事件的发生自然就会相应地大为减少，当然安全就会有了保障。