尚品闪购源码平台定制

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　　“未来是智慧零售时代，线上与线下的边界会越来越模糊，竞争要回归到零售的本质。”在尚品闪购看来，任何一家想要基业长青的企业，都必须深耕并发展自身的核心能力，把握行业本质，掌握先进的前沿技术，把握趋势+打造领先行业的优势，方能服务好消费者、赢得市场，终成就基业的常青。
　　在这样一个环境下,传统电商迫切需要转型来打消用户遇到的这些痛点和问题,尚品闪购新零售会成为达成这样一个目标的利器。新零售一定是电商,电商不一定就是新零售。从内涵上来看,电商发展的下一个阶段必然是新零售。随着“新零售”被提出后,很多人都开始研究:如何用“新零售”来更新和改造自己当下的业务,那么到底什么才是新零售,新零售到底“新”在哪里?
　　零售公司的基本能力就是组织专业化的买卖团队，研判市场趋势，精准的组织货源。并且优化库存周转，争取效率的大化。新零售的本质，线上线下会员是一体的，但是线上和线下商品体系并没有必要是一体化的。尚品闪购2018年重要的工作，是不单单做电商，是去做全品类，做服务类电商，做24小时急需服务电商，满足消费者不同场景下的需求。“新零售的价值，是创造了很多新的消费需求。”
　　以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态，其核心价值是提升全社会流通零售业云状效率。新零售将通过数据与商业逻辑的深度结合，真正实现消费方式逆向牵引生产变革。尚品闪购将为传统零售业态插上数据的翅膀，优化资产配置，孵化新型零售物种，重塑价值链，创造企业，引领消费升级，催生新型服务商并形成零售新形态。
　　不过，正如一位零售前辈所说，零售业万变不离其宗，核心还是把货卖出去，无论何种业态，无论何种竞争，都离不开商品交换这一本质。尚品闪购未来，线上线下融合将持续加快，电商与实体的界限会更加模糊。一场时代的竞合大戏正在逐渐拉开帷幕……互联网人在这场革命中，在这场新零售革命中，到今天为止没有什么东西可以失去的。
　　几何时，电商行业不被传统零售看好和接受，继而突起进入快速发展阶段，成为一种年轻消费群体的主流购买场景，对传统零售造成了极大的冲击。过去一年，对尚品闪购来说，是一个重大的战略转型期。它悄然往后退了一步，从一个“台前”的B2C电商，转型为“幕后”的B2B供应链赋能平台。
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