肆拾度商城返利分红系统开发

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　　1月4日，京东与美丽联合集团（美丽说、蘑菇街等合并组成的公司）将联手成立合资公司，合资公司将围绕微信进行电商平台的搭建和运营。双方计划在微信发现频道中的“购物”入口内建立新的平台，通过微信社交电商平台，向中小微商户开放用户流量，并协助中小微商户提高流量转化率，向消费者提供长尾非标商品。一句话概括：京东和美丽联合集团联手发起了在微信生态下建设一个“社交电商”新平台的攻势。
　　同一天，1月4日，思埠集团董事长吴召国在海南三亚思埠集团4周年年会上正式宣布：思埠集团已于近日完成由赛富亚洲阎焱领投的5000万元A轮融资。在微商兴起的年代，思埠是一匹异军突起的黑马。在经历野蛮生长及微商断崖之后，思埠转型正规化的“社交电商”运营，开始回顾理性并企稳发展。下一步思埠要把重心放在小程序和新零售上，把社交电商的服务延伸到线下，为更多的中小创业者赋能。在年会上，吴召国表示，思埠下一阶段的目标是成为国内快上市的社交电商集团。
　　2018年刚刚开始，社交电商已经从零售的舞台边缘开始往舞台中心进发。基于社交、社群运营的零售形态，已不是“是否有未来”，而是“未来已上车”。
　　从社交电商的兴起，众多的零售商、品牌商都看到了与用户建立社交关系的巨大潜力。从现实的生意出发，传统的线下零售、电商都面临了用户的审美疲劳、流量增长乏力的瓶颈，大家迫切的想挖掘社交生态下的巨大流量池；从未来的竞争壁垒考虑，时间是终极的赛道，用户是的壁垒，只有尽可能的掌握用户，零售商、品牌商才能持续性的发展下去。
　　所以，众多的零售商、品牌商都启动了通过公众号、微信等社交形式，积极与用户建立连接关系。连接之后是交互，才能加深与用户的关系，促成交易、促进交情。但在过去的时间里，大量的零售商、品牌商在与用户的交互过程中都是比较力不从心的——大家经常是在尬聊。
　　这一方面是因为零售商、品牌商的立场没有切换过来在社交渠道里依然是惯性式的进行“品牌沟通”，而不是“用户沟通”，自我表现欲过强，过于宠幸老板而不是用户；另一方面，零售商、品牌商也一直苦于没有能力可以持续性的产生交互的内容、创造多样的交互场景来吸引用户交互的意愿。
　　在零售的过程中，有关任务、奖励、排名的场景一直都在，比如购物赠积分、会员分级等不就是有关任务、奖励、排名嘛。只不过在原来的条件下，这些场景相对封闭，流动性不强。现在有了“小程序工具+小游戏思维”的加持，零售商、品牌商完全可以在原来的积分、会员等级的体系上，创造出更有趣的、好玩的、易传播的任务场景。但，首先，你得跳出传统的惯性思维。