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米菲云仓三级分销代理系统开发

更新时间:2018-05-25 17:08:49 浏览次数:119次
区域: 广州 > 天河 > 东圃
类别:网站推广
地址:春熙路
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  当前,中国经济增速换挡,进入改革攻坚、结构调整的新常态,市场需求增速明显放缓。同时,互联网、大数据、云计算、人工智能等新技术正催发传统生产方式、交换方式、生活方式、传播方式发生革命性变化。在新行业语境下,对实体经济与实体渠道的价值回归,正成为一种共性的呼声与趋势。
  当“共享经济”已经触及到我们生活的方方面面,能被共享的东西越来越多,普及的速度越来越快,我们已经把“共享”当做一件平常事来看,无论我们是不是欢迎、能不能适应,共享经济作为一种新的商业模式,正在潜移默化的改变我们的生活场景。一轮又一轮的“共享”风口,证明了共享经济时代正势不可挡的到来!
  一、国内母婴市场现状
  “消费升级”如今是所有品牌都绕不开的一个话题,伴随着居民消费支出占国民经济比重的明显提高,各行各业都迎来了一个更为广阔的增量市场,母婴行业自然亦在其列。随着新生代父母成为吖育儿主力军,他们的消费行为和消费观念都发生了根本变化,而母婴产业也迎来新的模式契机。
  新的生产方式和新的商业模式,正在加速契合新的生活方式和消费文化。需求个性化、服务产品化和场景体验化正成为新零售商业模式的核心要素。时尚商业零售正由销售商品向引导生产和创新生活方式转变,由粗放式发展向注重质量效益转变,由分散独立的竞争主体向融合协同新生态转变。
  母婴平台发展的波红利伴随着80、90后新生代父母而出现,他们生活在互联网时代,拥有新潮的消费理念,对母婴平台提供的互联网产品和服务天然就拥有极高的接受程度。
  面对一个上万亿市场规模的碎片化市场,不同的创业者开始从记录、知识、社交、购物等方向切入,切分这块大蛋糕,而在这个阶段涌现出了一大批母婴垂直电商平台以及各种育儿类工具和社区。不过随着巨头们的纷纷入局,流量成本陡增,母婴市场的竞争进入白热化阶段。
  从020到互联网+,再到互联网思维,很多企业一直在试图从创新概念,寻求未来零售通路,但是这些创新概念并没有触及问题本身,因而许多企业都成了先烈。从娇子涌金角度来看,只有正确认识到“新零售”这个行业发展必然的关键问题,做到有名有实,才能全面去准确实践新零售,才有可能在光明的前景下少走弯路,开创新的未来。
  过去一年,今日头条、快手和拼多多的崛起,让我们意识到互联网仍然存在用户红利。对母婴行业来说,家庭育儿结构的变化正给母婴平台的发展带来新机遇。由于传统意义上的“育儿主力军”妈妈人群的家庭观和工作观的不断革新,更多家庭成员加入到育儿环节,而这也扩充了整个产业链宽度和深度。对母婴市场来说,关注家庭用户需求正在成为新的市场机会。
  “新零售”并不是旗帜,也不是口号,仔细的思考新零售的商业机制,大家就会发现,很多内容其实并非是什么新的概念和模式上的突破。零售的核心,无论是线上还是线下,核心资源就是人,用户的需求是驱动任何形式零售业的根本动力。
  新零售只是对零售发展必然的一种提炼,是技术与服务能力驱动下,全社会零售业的资源整合,是以消费者体验为中心,以各大商家的数据为驱动的泛零售形态,其核心价值是将大程度地提升全社会流通零售业运转效率,是场效率革命,更是一场必要的资源整合形态。
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