无人超市开发加盟搭建公司

当无人售货机逐渐融入了日常生活、让人们习以为常后，一些人开始追求更进一步的快捷和便利——因此，“无人便利店”成为了受到资本注目的新宠，刮起了一阵新的旋风。
在亚马逊推出的Amazon Go无人超市里，顾客可以即买即走。只要你下载并打开亚马逊的应用软件，通过店门口的人脸识别就能进入商店。
在货架前，你可以随意挑选商品，拿起或放下一件产品的同时，手机端就会在购物车上添加或删除本产品。购物完成时，你甚至不需要过多停留，拿了就走，系统会根据你的购物行为自动从绑定的中扣款。
继亚马逊之后，阿里实验室“无人零售计划”中的无人咖啡馆“淘咖啡”也已进入现场搭建阶段。具体说来，“淘咖啡”占地约200平米，预计可容纳用户50人以上。当消费者进店消费，购物和结账的整个流程都可以实现无人化操作。
在上海，欧尚大润发也以一个叫做“缤果盒子”的项目悄悄渗透进无人零售店的领域。

在乐观人士看来，通过移动互联网和新技术改造的“无人”线下实体便利店可绕开在传统模式中无法避免的高店铺租金、高人力成本的痛点。
例如，缤果盒子自认投入成本低，15平方米的盒子造价约10万元，40平方米的便利店投入约40万元，成本投入约为便利店成本的1/4，且能随时移动位置，可减少装修和拆迁所造成的成本损失。整体运营成本不到传统便利店的15%。

但是，成本真的降低了吗？即使门店没有工作人员，减少了一部分人力成本，但在系统开发与维护、客户购物远程支持、物流成本、设备进场费、移动设备调试等方面投入的开发、维护及管理成本，也并不是一个小数目。
便利店的核心是通过位置、密度、商品以及服务提供便利，依靠各种黑科技加持或许能够带来一时的新鲜感，但在注重体验的消费升级环境下，无人便利店真的能给消费者带来更大的便利和更好的消费体验吗？
无人便利店能够容纳多少人？可以多人同时购物还是只能享受单人专场？选购商品、在便利店内停留的时长有没有限制？如何确保支付系统不出现bug？如何避免消费者破坏店内产品？如何保证产品的售后服务？
无人便利店这种高度依赖科技手段、消费者素质的新业态，是否会像共享单车一样遭到毁灭性的人为破坏？无人便利店想要服务的是哪一类消费群体？开放加盟的无人便利店项目尚未取得成熟经验，如何复制和推广它的精英模式？前人的失败经验告诉我们，思想走得太快、太前卫，环境、能力跟不上，也是死路一条。
畅想之下，无人便利店将颠覆传统零售，带来令人耳目一新的体验，但是截至目前，它还是一个在实验期、孵化器中的试验品。想要站在风口的投资者，还是需要审慎考虑其潜在的危险。如果想要乘上“无人”技术的东风，不如还是从经过市场验证，拥有成功经验的“移动KTV”、“夹娃娃机”、“移动咖啡吧”等无人售货机开始。
这个时代变化得太快，似乎没有哪种商业模式能屹立不败，也没有哪种竞争力能常在。无人便利店将开创一个新的时代，还是迎来“无人生还”的未来，且让我们拭目以待。 管理后台系统搭建平台；钟：[ 185*2946*0261]