广州软件研发过程管理培训——中培

培训目标：
使参训人员了解研发过程各阶段流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到研发管理的重要性，了解研发过程管理的核心理念与实践方法，并能够通过规范化研发过程来提高质量。
培训费用：
5800元/人，食宿统一安排，费用自理。（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐）
培训证书
本课程颁发双证：
1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《产品研发经理》证书。
2、中国信息化培训中心颁发的《产品研发经理》证书。
证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
培训时间：
2014年5月24日-27日   地点：广州
2014年6月24日-24日   地点：南京
2014年7月26日-29日   地点：青岛
2014年8月14日-17日   地点：北京
2014年9月18日-21日   地点：上海
2014年10月23日-26日   地点：广州
2014年11月27日-30日   地点：深圳
2014年12月25日-28日   地点：北京
2015年2月13日-16日   地点：上海
培训大纲：
天上午：
单元从信息化的任务到信息化的项目
第二单元软件研发实战之立项为约
天下午：
第二单元过程实战之需求为准
第二天上午：
第三单元过程管理之计划为纲
第二天下午
第四单元过程管理之以人为本
第五单元过程管理之绩效为证
第三天上午
第六单元过程管理之变更为控
第三天下午
第七单元过程管理之质量为出
第四天上午
第八单元过程管理之收尾为终
第四天下午
说明实用过程管理工具集
培训师资：
王教授 中国信息化专家。教授、研究员。
郭树行 美国PMP、北航软件所博士、IT项目管理专家，培训服务过100多家大型企事业单位。
杨浩生 组织并完成了上百个IT项目。在方正集团有十二年的研发部门管理和项目管理经验；某公司任PMO主管，现任北京某高科技公司副总经理。主要专业特长包括IT企业运营与管理、IT项目管理、企业商业模式设计与咨询、CMM/CMMI质量管理体系与实践、企业IT战略规划等领域。
培训对象：
从事软件工程的人员、软件项目经理、软件开发人员、其他对软件过程兴趣的人员。