营销会议的技巧有哪些

　　在企业的营销管理中，企业的管理层会议占用的时间可能会更多，各种会议，早会、二次早会、夕会、周经营例会，月度总结会，经营策划会，主管会，经理会，总监会，各类启动会，等等各种会议琳琅满目。那么，这么多会议，我们肯定是应接不暇的，我们这时候就应该去组织一个率的会议，然而，有些经历与主管由于没有掌握会议经营方法与技巧，结果迷失于各种各样的会议中，使得开会的质量下降，会议越开越多，却始终没有达成预期效果，这是很浪费时间与人力成本的。
　　特别是在寿险营销中，管理者运用较多的一般是营销型的会议，这种营销会议是一个团队在营销过程中的阶段总结会。营销会议一般每月或每周一次，总结这个阶段在销售工作中的经验和教训，避免失误，计划与安排下个工作阶段的工作内容。可能是总监会、经理会，较少董事会，也有可能是营销小组会，也有可能是全省机构负责人每月一次的总结会。那么，对于我们来说，如何把营销会议开出效果，开出绩效，也是一件不容易的事情，作为销售的管理者，也必须掌握六种经营会议的技巧，学习视频网站www.ko***小编就和大家分享一下吧。
　　1.头脑风暴会：
　　成功有效举行头脑风暴营销会议的关键：首先、必须充分的准备，确定明确的主题并在例会举行前几天将会议的目的和需要讨论的提纲向与会人员传达，让大家拥有充分的时间思考和准备;其次营造和谐的会议氛围，比如：研讨的主题尽可能是营销人员近关注的近急需解决的;管理者不能先做结论性的发言、会议上鼓励畅所欲言;不能随意否定和嘲笑别人的观点，哪怕再荒谬。会议结束前要有思路汇总整理，对每次例会上去的的成果予以跟踪，确保产生效果，并及时总结。
　　需要特别提醒的是：不要试图在一次会议上解决所有面临的问题，通过对问题的分析排序，找出紧急而又重要的前三个就足够了，如果想一次解决过多的问题很可能会造成什么问题都谈不透，什么问题都没解决。
　　2.成功经验分享会：
　　在营销会议中，会议管理者可以选择在近工作中美协方面表现比较突出的营销人员就自己做的比较成功的地方与大家交流，如果是各营销负责人开会，也可以选择一些近业绩表现突出的负责人进行分享，与大家探讨，既给予表现的营销人员予以肯定，又能够使得其他的与会者得到启示，如果介绍的成功案例是大家都关注的热点的，则更加能够引起共鸣。
　　3.市场特点、行业趋势研讨会：
　　了解市场特点、把握行业发展趋势、观察竞争对手的动态同时也是营销员人员做好工作的基本功，但是很少有公司的市场营销课程www.ko***/list/22.html会议能够把这些基本的信息与营销人员沟通，营销人员即使有所了解，由于市场的瞬息万变，也需要不断总结，而营销会议无疑是可以充分利用的一个交流星系、反馈和收集一线市场资料的绝好平台。做好这一类型的销售会议关键：信息的收集注意平时的观察和积累，定期整理汇编，同时要以数据位依据进行分析，提出自己有效应对的建议、形成系统完善的市场报告，养成营销人员系统思考的习惯，避免把市场分析变成简单感性汇报。
　　4、公司新产品、新政策宣导沟通会
　　在寿险公司中，对产品、公司营销政策的娴熟是营销人员树立信心和提高执行力的直接有效的方法，而公司的新政策出台、新产品上市、新信息的发布，例会无疑也是佳的方式和方法。
　　例如：某寿险公司打算推出一种新的寿险产品，管理者没有采用宣讲形式，而是把新产品的特点、激励方案、培训方法、相关话术分解成了若干问题，提前印发给营销员，在例会上以头脑风暴的形式让大家讲解新保险产品应该怎么推广才能更加有效。结果营销人员群情振奋，踊跃表达自己的想法，既为新产品的推广提供了很多创造性的思路，同时又通过集体的沟通和碰撞，对新保险产品的推广安排有深入的理解。
　　5、技能培训提升会
　　提升积极性靠激励，提高工作能力靠技能培训http://www.ko***/list/1.html，但有时培训可能会受到时间和费用上的局限，或者由于针对性和持续性而影响效果。如果管理者适当利用例会拟定一个简单而持续的培训小课题，邀请有专长的营销人员或由销售经理讲解，一定会更加能够及时和有效的提升团队的技能水平。
　　例如：在营销会议中，可以制定一个培训计划，每次会议除了正常的工作总结、工作安排以外，再讲一些哲理小故事，做一个简单的培训游戏，讲解一个工作小技巧等，内容提前准备，由营销骨干轮流主持，一段时间的实施后，不但员工参与例会的积极性增加，解决问题的能力增强，而且工作沟通的氛围和员工之间的感情也增加了。
　　6、情感交流会
　　营销员每天大多数时间在外面，回到职场应该要有回家的温暖。另外，在召开一些大型的营销员会议时，很多参会人员需要从较远的地方来到会场，很辛苦。因此，除了正常的工作交流外，组织一些有益于身心健康和同事之间感情交流的文体娱乐活动，让平时紧张工作在一线的营销员有一个放松身心的机会，不但有利于提高工作效率，也给大家一个轻松交流、增加感情的机会。
　　总之，营销会议开的好是不容易的，会议经营水平的提升也是一项漫长而又繁琐的工作，企业中一个营销管理岗位人员，也是在经历各种失败和又在归纳总结中慢慢成长起来的，正所谓细节成就成败，小事体现风范，把握住细节，成功也不远了，这些都是我们应该学习与借鉴的。