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其实,快时尚在中国从去年开始已经疲态尽显,瓶颈凸现。据不完全统计,截止十月底,仅我国大陆市场关闭的快时尚零售门店就多达530家。这和曾经的快时尚当道,各大商场都以引进快时尚为吸客点,将其作为主力店已大不相同。一味急功近利、浮躁盛行的“短平快”思维“居功至伟”,因为要“快”,而忘记了品牌建设、文化沉淀;为了追求所谓的“低价”,忽视了质量管理、品质控制,致使一些快时尚产品沦为质次价低甚至假冒伪劣的代名词。而在当今“服务为王”的时代,若再不下功夫抓住人心,或许消费者也只能在内心吟唱:如果忽冷忽热的温柔,是你的借口,那我宁愿对你从没认真过。ZARA(飒拉)品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类,在传统的服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。Zara以闪电般的速度完成产品设计到上架,展现出时尚触手可得,正是这一点吸引着追赶新潮流的消费者。尽管其他的快时尚零售商也开始拉近与供应商之间的距离,但大多数的零售商仍旧提前几个月从千里之外订购大量产品。
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