广东kkv货架不同店面差异化设计调色师货架厂家批发

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伴随着新消费力量涌现的是大量面向他们的新消费品牌和产品。“新代际人群的出现，催化出几万个新兴的消费品牌，这些新品牌需要新的渠道承接来应对新用户人群，KK 的价值就将它们连接了起来。”吴悦宁如此描述 KK 集团存在的意义与快速发展的原因。KK集团基于对零售本质的深刻理解，通过个性、多样化的商品契合线下消费者需求，打造愉悦的购物场景，并且有持续迭代店型、拓展领域，创造新增长点的能力；其“轻前台、重后台”的模式，能以的后台运营能力与高性价比赋能前端，支持前端复制与扩张。
“KK集团凭借其对市场的敏锐性，解构零售行业的性原理，创造出的商业模式，从而保持了高速增长和旺盛的生命力。”前可口可乐 CMO、消费品专家鲁秀琼经过调研后这样总结。过去几年，90 后、00 后等一代人迅速崛起，成为了新的消费主力。这一代人在物质层面上比上一代更富足，精神层面更自信，消费需求也更多元化与个性化，给市场带来大量的新机会。

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据悉，KKV已经进入规模扩张阶段，在此阶段，KKV并不追求门店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具视觉化特点的品牌，而KKV始终抓住看脸一代，在物质相对富余的时代，消费需求从物质消费转变为空间消费、场景消费。在商业空间中，设计对消费行为的改变作用，越来越明显。KKV严选包含DTC衣品、快时尚饰品、进口美妆、全球零食、甄选母婴、宠物用品等14个品类。
并利用大数据动态监测，保持每月每店上新500+SKU，不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。KKV门店引流效果明显。以新店开业首周为例，赢商大数据显示，其日均客流达2.85万，高达3.7万。不同门店，客单价各有差异，87.6～132.7元不等。与之相关的是，差异化的选品策略。新旧主力店强力对比下，KKV之于购物中心的吸引力明显高出一个级别，亦频频接到后者抛出的橄榄枝。