宿州个性化设计饰品货架打造场景化沉浸感

宿州个性化设计饰品货架打造场景化沉浸感
作为新零售独角兽企业，具备较高品牌辨识度，拥有高粘度的核心用户群，背靠主品牌的饰品百货店，在销售、品质和客流方面有一定的保障。饰品百货店给自己的定 位相当清晰，瞄准年轻女性进行品牌打造。这个年龄段的消费者有自己的消费模式，热衷于“自我取悦式消费”，愿意在自己的打扮、皮肤护理、休闲零食以及心理满足上进行消费。“新、奇、特”是饰品百货店采购商品的准则，即选取新潮、特别的商品品类。场景能够吸引消费者入店，但并不能让消费者付款，能够让消费者付款的只有商品。
在新零售第二代饰品百货店搭建时，这一点依旧十分重要。作为饰品百货的旗舰店，涵盖包括食品、酒类、配饰、文具、母婴、日用品、玩具、彩妆、数码、家居、宠物用品等十余大品类分区以及20000+SKU。饰品百货店店内14个生活主题产品区，上万个的SKU，每月稳定上新，其中30%属于定制化产品，满足消费者多元且碎片化的购物需求。另外，饰品百货店作为老品牌的新面孔，是对传统零售业态的焕新，能给予消费客群和购物中心新鲜感。根据周边环境的不同,均进行个性化独特设计。

宿州个性化设计饰品货架打造场景化沉浸感
饰品百货店将“集装箱”作为重要的场景元素，尽管在实体店面的打造上让人眼前一亮，展现了一家新时代的漂亮杂货店应该有的样子，但是在这个全渠道，现实和虚拟结合的新消费生活方式下，饰品百货店并不应被视作纯线下的成功，旨在用集装箱主题反映品牌时尚、个性、活力、创新的主张，并将这些理念深入饰品百货店的空间美学，打造场景化的沉浸感，是一种新零售新消费模式的成功。同时，公司根据当地的市场需求重新分配了各品类之间的比例，适当减少了美妆和潮玩的比例，加大了食品、配饰等的占比。
饰品百货店将更多的新奇好物和稀缺爆款融入到主题空间中，从而吸引了更多年轻人群和亲子家庭。饰品百货店它的外在形式诸如漂亮的门店颜色、独特的陈列方式等等只是与消费者建立连接的步，藏在店铺里的运营哲学反而更偏向线上：重数据、重产品、重服务，而且不是过度讨好用户，而是解决用户真实需求为出发点的服务。做得如何呢？我们简单搜索了一下，发现目前品牌也只是进行了多渠道的尝试。