江西名创优品货架不同款式升级 饰品货架老牌厂家
名创优品的商业模式本质,在创立名创优品之前,叶国强曾创立过类似的“两元店”——“哎呀呀”。“哎呀呀”通过加盟模式,实现了门店的快速扩张。据公开数据显示,高光时期,“哎呀呀”在全国范围内开了3000多家门店。但随后电商崛起以及企业自身经营管理等问题,“哎呀呀”很快失去竞争力,被市场淘汰。直到2013年,叶国强的一次日本之旅,让他选择再次创业,创立了名创优品。所以某种层面上,名创优品是叶国强对于“哎呀呀”思路的升级版,在产品定 位、产品营销方面都做了创新。
无论是产品设计,还是日系招牌,都透露出名创优品偷师无印良品的痕迹。甚至叶国富本人也毫不避讳,在面对媒体采访时,他公开表示“过去设计投入不是很高,现在每个产品都要自己设计,外部跟我们合作的设计公司都有几十家。”“现在每个产品都要自己设计”这句话,另一重意思很明白清楚。这是名创优品得以低成本发家,却有别于传统义乌1元店、5元店路径,征服消费者的重要原因。低得多的价格,加上高度相似的设计,是打开销路无往不利的捷径。
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而真正厉害的是,名创优品表面上是学步无印良品,实际上遵循一套完全不同的商业逻辑。这是名创优品扩张速度极快的根本原因。除了产品的产品力,在激烈的市场竞争下,名创优品的品牌力也受到较大挑战。很多人甚至还不了解十元店,其实它里面全部的产品以十元居多,这种店的模式是从零九年开始出现的,从出现就得到了大家的青睐,它的产品之平价尤为百姓们所推崇。但是这并不代表十元店在时代发展中没有进步,伴随着人们消费标准的提高,十元店的产品质量也在不断完善,不仅低价,而且质优。
近几年,名创优品的竞争对手在资本助力下正不断成长起来。比如已向港交所递交招股书的KK集团,其商业玩法与名创优品有诸多相似之处,旗下有KKV、THE COLORIST调色师、X11和KK馆四,产品覆盖美妆、潮玩、食品及饮品、家居品及文具等。产品定 位、核心用户群体都与名创优品高度相似的KK集团,无疑是名创优品如今较为强劲的竞争对手之一。而在海外市场,虽然各地域有所差异,但是同样不乏竞争对手。比如在美国,名创优品就面临低价零售巨头Dollar Tree等对手。
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