九川货架 饰品货架名创诺米多功能货架 当采购确定了你可以进场的资质后,别以为就万事OK了。别急!你是以商品进场还是进场之后再代理商品?按行规,超市没有销售的商品叫新品,没有进场销售过的供应商叫新供应商。如果你属于两新一类,恭喜你,中了麻烦大奖!在我当采购时,很多被拒之门外的多属于两新类,新的供应商带新商品。也正如此,有很多人说超市门难进。这里我按照正常的程序讲讲与采购谈判的内容!与超市谈判的内容无非以下:经营方式、结算方式、费用赞助、扣率、销售奖励、促销、价格、其他约定等等。
经营方式:有联营、成本代销、购买(国内称为经销)。一般外资都采取购买,也就是说以到货金额结算。货送到超市后,就等着结款吧!至于买没买出去,并不影响结款。代销是国内超市普遍采用的,以销售结算。为什么,没风险嘛。比如,你1月1日送货10万元,到月底只买出去2万元,OK,超市就只结这2万给你啦。剩余的8万库存?要么继续买,要么就等着你退货或换货!而且,关键是,这8万到你盘点时还有8万吗?呵呵~~~~到时候你就知道了九川货架。
再从商场收费方面来分析,商场回扣25到28个点,宣传费1到2个点,增值税17个点,这样加起来大概要43到47个点,另节假日促销还要扣点。以此算法,如果你从公司拿货3到4折,利润大概是60到70个点,其中有43到47个点会被商场吃掉,那么你的利润高只有27个点。这还要理想的销售状态,如果遇到商场促销,折扣20个点呢?如果三个月达不到销售保底要自己吃货呢?这样就避免不了亏本。再加上进场费与装修费平均算到每个月,你还有多少利润可得呢?
综上分析,有的朋友会问了,按上面的说法,商场不就不能做了?那怎么进商场的品牌越来越多呢?我个人认为,商场也不是不能做,你可以采取如下手段得到你更大的利润,一是与商场高层有良好的关系,他们会减少你回扣率(这也是进驻商场的朋友常用的手段),二呢与品牌方协商,让他们与你共同负担增值税,一般他们负责12%,你个人负责5%,三就是代理象艾格、哥弟这样牛气并且利润高的品牌。进驻商场的品牌很多是为了提升知名度的,一般是品牌方自行设立的专柜,他们的利润可以自行控制 九川货架 饰品货架名创诺米多功能货架。
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