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而在今年的两周内大促活动中，调色师与日本爆款彩妆品牌 KISSME、蜜丝婷、瑷尔博士、台湾知名护肤品森田 、国潮彩妆红地球、菲鹿儿、韩熙贞、呼嘎、Spes、新锐爆款品牌滋色等新兴品牌合作推广，给予粉丝高质量的福利回馈。
把握美妆需求走向
调色师以质为先站在新起点
《行业报告》显示，美妆市场规模扩大的同时，近年来其电商运营成本却在走高，线上流量红利减退，高端产品带动化妆品行业逆周期增长，线下渠道在用户体验、品牌塑造方面的价值再次被重视。
调色师以市场需求为起点，从 2020 年迅速开店到 2021 年保持速度的同时更求质量。以大师店和标准店即将迎来的双升级为例，近期，调色师大师店的升级版设计效果图提前，其中可以看到店面的空间质感再升级，整体是在延续调色师品牌色调的同时，大量加入更显高级感的金属系银色调。此外，调色师两周年庆还拉开宠粉活动，首次推出大促活动，还与多家合作，这背后思路体现的同样是对质的要求。
调色师合作品牌瑷尔博士表示，“新品牌快速崛起，需要新的渠道去承接。需要更长远的发展，需要一个以消费者需求作为品牌底层创新的战略逻辑。并且调色师能捕捉到年轻人更加多样化、个性化的消费诉求，通过与各品牌的营销联动满足其需求并与之产生深度链接，再一次牢牢俘获住年轻消费群体的芳心。”
另一方面，选品等运营质量不断提升，是确保“全新好”品质的内核。调色师在以彩妆为基础的本色上，不断升级新型美妆集合店的运营优势，以不断满足当下 Z 世代持续提升的美妆需求。
调色师的核心竞争能力之一，正在于打通了从门店设计到数据选品、科学进货的全链条过程，实现了运营的闭环。
据品牌负责人介绍，THECOLORIST 调色师在母公司数字化运营系统研发能力的赋能下，以数据驱动门店选品、补货、流量运营等多个环节，大程度降低人为决策因素影响，实现经营决策智能化。
具体而言，调色师以美学的门店空间及陈列设计和迅速铺开的门店布局，吸引大量以年轻人为主的客群到店；其次通过漏斗式选品模式密切把握目标群体的美妆需求风向，实现产品结构动态调整，保持品牌和产品的新鲜感和吸引力。同时，数字化系统对库存、动销等经营指标的实时监测能力也一定程度上提升了进货需求的可预测性，与品牌方、经销商等上游供应链合作伙伴保持更且紧密的合作关系，减少个人经验判断，提升门店智能化运营程度，进一步促进流量和转化的大化，巩固调色师的长期竞争优势。
