今年微信及微商在春晚的广告,火得一塌糊涂。从开始的乱序、尝试、怀疑,到现在的远景展望,化妆品微商在中国,已经成为化妆品企业发展必须思考的战略发展方向。
回顾化妆品微商发展,从2013年年底开始,面膜就在微信的朋友圈里刷得昏天黑地。很多不知名的品牌一夜成名,爆出10亿元的销量,让传统企业望尘莫及。2014年过去了,很 多火热的面膜品牌又一夜消失得无影无踪。于是众多媒体开始了长篇幅的,、乱价、暴利、炫富等名词就是中常看到的词汇。 我是,只要敢喊就能。我红,只要我敢炒我就能红。这是移动互联网发展中,所带来的麻木的鲜明特征。
先成为焦点,再思考现实的产品服务与销售,这让一向低调的传统企业老板特别难以接受,特别是工厂出身的老板们。但是不得不肯定,移动互联网的发展速度和机遇,是这个时代背景下其他领域都比不了的。于是,很多传统企业是否进入微商市场就面临着很大的选择困难。
怎么可持续发展
做 过快消的企业都知道,经销商串货砸价是企业担忧也难管控的问题。虽然经销商的规模较大,甚至达到了亿级以上,但是其经营者还是会在货物过多等情况下选 择串货。所以,企业在销售方面的管理必须有非常严格的要求。过多或过少的销售业绩对销售人员都不是好事。过多的话,销售人员压货,就会造成经销商砸价。过 少的话,销售人员前进的动力就不那么强劲,久而久之也就形成了惰性。 现在,化妆品微商比及线下经销商,更多的只能算是个体户。真正成功地晋升为化妆品微商经销的不多,多数还是个体。
显然,个体没有受到严格的要求时,其经营素质方面更加难以控制。如何做到可持续发展呢?因为,产品只要发生砸价,砸多了消费者自然就对企业、对品牌失去了信心!
所 以,我们试着去了解就可以发现,多少代理商手上还囤着货,其中多少品牌的产品是符合生产标准的,通过国家备案的。因为冲着热情进入了市场,更多听到的只有 厂家对于赢利的一面之词,对这些产品的根本要求没有太多了解。回过头来看一看,部分品牌只是个人借着发展机会,自己到工厂代工的小品牌,连国家备案的成本 都没有,又如何让消费者用得放心。
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