饷店店主店长怎么选哪个更划算

自平台H5店铺“拓展店长”的功能店主or店长，你选哪个推出以来，店主们扩建团队的积极性高涨，有很多店主短时间内实现了单店销售额呈指数级的增长，很轻松的跨入资产性收入阶级的行列。过了一段时间后，平台又推出来了一个销冠中心，其主打方向为”拓展店主“，内测期间只对少数有团队管理能力的店主开放，眼看着同行们一个接一个的开始热火朝天的销售店铺，有店主不禁迷茫，我到底应该招店主还是招店长呢？
今天，我们就一起来探究一下，作为平台的一名普通用户，我们应该如何在“拓展店主”和“拓展店长”两个模式间做一个选择。
1、店主与店长的加入成本
在平台的用户体系里，如果说店主是其店铺的所有者，那么店长就是店主的店铺旗下各个分店的经营者，店长的加入成本与经营利润是受店主控制的。平台未对店主的加入成本进行限制，店主在招募店长时，平台不收取任何费用。
目前平台象征意义上，对店主收取398元的年费，以购买平台海量货源接口、店铺sass软件系统、售前售后系统、商品素材以及完整的店主培训体系，平台会周期性的对新店主的加入作激励活动，目前上线了”加入60天销售额满8000奖励398元奖励金“活动。
2、拓展团队时，是否可以直接拿平台背书
未加入销冠中心的店主，一般会避免在拓展店长时提及平台名称，以防止目标直接跳过他注册店主。而已加入销冠中心的销售员，可以做到在拓展店主时无所保留的拿平台实力为自己背书。二、管理难度对比
1、拓展店主更省心
目前店主接触平台讯息、获取平台支持的渠道有很多，有店主的进阶培训群，有的素材群，app上也有很多店长接触不到的功能和激励活动。店主直接对接平台，店长通过店主对接平台，为了提高店长的存活率和产出，店主须费尽心力地承担起管理店长、培训店长、帮店长处理售前售后问题的重任。而销售员管理团队中的店主时，可以放心的把店主的成长交给平台，因为平台的培训讲师专业度和培训效果都是有的。
2、拓展店主更
我们对销冠体系建立了一套成熟的团队拓展系统，在合规合法的同时，能够帮助我们的销售员快速扩建团队，销售员销售店铺，店铺的店主可以拓展店长，从邀请到收益的结算，都可以直接通过系统去实现。
由于合规性，系统目前不支持店铺的店长再去拓展店长，虽然有一些能力较强的店主，针对性的研究出来“平级推荐”的替代性方案，但由于表单结算工作量庞大、团队信任问题难以解决，“拓展店长”模式的团队组建速度远远落后与“拓展店主”的模式，而且个性化团队激励方案并非人人可以驾驭，在做激励方案前，需要勤加学习。
3、拓展店主更安全
你拓展的店长有可能会抛弃你，你拓展的店主永远是你的
对店长而言，店主不仅是上级身份那样简单，更是他可以学习、获得帮助的对象。为了避免店主将店长招募进来后，采取“放养”的形式，平台人性化地将店主、店长之间的关系设置成弱绑定机制，同一个店长可以在多个店铺下进行卖货。

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