课程内容:
课程目标:
1、培养团队成员积极的沟通心态,促进组织的沟通;
2、提升信息传递价值,加强相互理解和信任;
3、完善信息传递渠道,提高企业管理绩效;
4、学习的团队沟通技巧,提升团队沟通能力,优化团队内部人际环境;
5、培养团队合作精神,培养主动沟通、主动配合的工作方式
执行力就是完成任务的能力, 没有执行力,就没有竞争力。对于完成一项职责内的工作任务,我们需要任何借口吗?
没有执行力,任何的的战略与精彩的策划都是镜花水月!执行力是创造企业乃至百年老店的必不可少的妙药,从世界500强里,我们不难发现执行力的“把简单化为神奇”的惊人威力——世界500强之首的沃尔玛只是一个卖杂货的,经营品类远远比不过中国菜的麦当劳与肯德基横扫全球,靠卖牛奶咖啡为生的星巴克成为后起之秀……它们都并不是在经营什么伟大的东西,然而凭借着的执行力,它们成为了一般人难以望其项背的伟大企业。比尔R26;盖茨曾经坦言,微软在未来十年内所面临的挑战就是执行力。连世界上有竞争力的软件公司的都这样认为!那么,您的团队呢?
如何建立企业执行力文化,分析企业不能执行的深层次原因,并在提升执行力的技能和改善执行力不足的方式和习惯方面,给出具体有效的解决方案。通过这个课程的学习,您将能领会执行力的真正含义,掌握从现有能力和资源通向目标的思路和方法。
企业团建户外活动 拓展培训
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