公司生产效率不高怎么办

公司已经实行了的5S管理，但是生产效率却依然不高是怎么回事呢？
国内许多企业管理者认为5s管理就是搞卫生而已，误将整洁、清扫认为是卫生问题，与生产是两回事。既然是两回事，自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除，做给别人看。这也导致很多企业虽然实行了5s管理，生产效率却依然没得到提升。
所以如果您的客户认为您的企业在品质、效率、企业形象等上面还有较大的改善空间，那是因为您还没有体会5S精髓，据经验而得，一个未推行5S的企业，若有效推行5S，效率将可直升20% 。您在推行5S过程中是否遇到以下问题：
1、推行前大家热情高涨，推行时却无从着手；
2、虽然很重视很努力，效果却不明显；
3、核心骨干很着急，员工却并不热心；
4、收拾一次很容易，长期维持却很难；
5、从来没有推行5S或参加5S培训，怎样才会让员工快速领悟5S精髓？
6、大家对5S已经“免疫”，难于深化和提升……
一统教育咨询5s管理培训课程通过用：企业5S不同阶段（前期、中期、后期）评估诊断表、企业生产现场5S点检表、企业办公室5S点检表、现场5S目视化标准表、企业5S推行计划表、企业5S推行看板规划等工具，通过讲授法，体验法，小组讨论法，案例分析法、视频教学法等形式授课。