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班组是企业的小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。
班组管理在企业生产中有着三个重要的作用：
1、 班组管理影响着公司生产决策的实施，决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组管理影响着决策的实施，影响着企业目标利润的终实现。
2、 班组管理既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。
3、 班组管理是生产的直接组织者和生产的劳动者，所以班组管理既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手。
那么通过一统教育的班组长管理课程培训能够获得什么呢？
1、理解班组长角色和管理的核心
2、学会组建团队的五大步骤
3、学会现场管理的推行技巧与步骤
4、熟练掌握班前会的操作要领
5、学会选育用留人才
6、学会解决问题的思维步骤与模式
7、掌握落实的执行方法—PDCA
8、学会与上司下属之间的正确沟通方式
一统教育咨询班组长管理课程培训对象是所有企业中基层及所有员工，通过讲授法，体验法，小组讨论法，案例分析法、视频教学法等形式进行授课。
