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与顾客合开美容院一般要注意以下事项：
1、了解顾客的投资意向与今后合作的具体分工事宜
如果顾客是把开美容院当做一个轻松的赢利方式，就要注意，对于一般赢利模式不清晰的美容院而言，很可能会出现二个问题：一是前期因资金回笼时间长而导致合伙双方产生矛盾；二是美容院因事无巨细，而且需要沉淀，需要熬，所以静不下心来；
有鉴于此，明确二点：
、合作者在新店开后，具体的工作是什么？如果只投资不参与，可每天审算现金流量表，每月三表审查，财务监督，年底分红。如果合作者参与店务管理，则要明确定 位，岗位与职责，避免出现半挂式老板：即除正常上班外，每天来店逛逛那种老板。
第二、美容院的风险，列出美容院所有的支出。这一点事先一定要讲明，预计资金回笼时间，不要把开美容院当成一种只赚不赔的买卖。
2、 一般来讲新店资金会有三大板块构成：
固定资产：包括房租与转让费用，一般三房二按，签订一年合同为宜；装修，仪器，设备等固定资产。从资产
即是负债的观点而言，装修一般三年折旧，仪器三年折旧，年达50%，第二年达35%，第三年达15%。
产品成本：包括全部产品成本，与合作者的进货，配赠一定严格按照与厂家或经销商合同操作，不得隐瞒。
流动资金：保证招聘，员工薪资，水电空调取暖，耗品与备品等资金使用，还有一定现金在帐上，备急需时使用。
以上三大板块都要做好明确的开店预算，切不可过于笼统，如果在合作发生矛盾或不愉快时，有清晰的自我保护界定。
3、 合作开新店的资金构成与股份分解：
一般来说有两种计算方式：
种是美容院老板与合作者以投资金额做股份计算，这种比较好算。
第二种是股份分两块：先是视店投资大小，通过定额的基础上，给美容院老板配10—20%的品牌和技术股，再按美容院老板与合作者以投资金额做股份计算。一般来讲，投资30万以内的店，美容院老板的品牌或技术股可达20%，投资30—50万的店，美容院老板的技术股可达10—20%，如果再高，可酌情递减。
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