敏捷开发敏捷项目管理 ScrumMaster认证

1.0.      课程综述
在互联网化的时代，敏捷能力成为任何有远见的个人和组织的竞争利器。敏捷是 目前有效的解决复杂项目中面对的挑战的新思维与方法。这些挑战包括需求的 不确定性和渐进性、市场的时刻变化、技术的快速更新、计划赶不上变化、团队 过度劳累及缺乏动力与激情、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积、项目严 重超时超支、无法交付用户及客户真正需要的产品等等。

这是一个 2 天的敏捷开发及敏捷项目管理强化集训课程，详细阐述 ScrumMaster／敏捷项目教练，项目团队及利益相关人如何运用轻巧的 Scrum 敏捷框架及相关的敏捷实践在频繁及限时的迭代中快速地交付及持续验证潜在的可交运产品或项目成果。

2.0.      课程收益
      全面学习IT服务管理（ITIL 2011）流程；
      培养高绩效的内部敏捷推广者和敏捷开发团队；
      课程结束获得参加网上认证考试资格；
      终获得广受认可的国际Scrum联盟敏捷认证：
      CertifiedScrumMaster(CSM)；
      同时获得16个PMP PDU,以及16个Scrum联盟CSP SEU
3.0.      课程优势

      讲师具备Scrum联盟认证培训师CST资格(Certified ScrumTrainer)；
      打开敏捷思路，启发性强；
      精辟比较敏捷和传统项目管理；
      项目实用效果驱动；
      多元培训方式和丰富手段，生动有趣；
      互动性高，中西文化结合；
      项目实战演练＋多个动手游戏练习；
      采用全新视觉化引导方式授课，以学员为中心，更多实例化内容及有针对性互动；
      中文授课，材料中英文对照；
      有问必答