绘本一手货源副业变现宝妈副业为什么变成刚需

有人说，女性在30-40岁之间，尤其当妈以后，会遇到一个分水岭：一类妈妈被生活和工作所累，变成了怨妇；而一类，则洒脱地活出了自我。

这两年，因为做亲子副业咨询的关系，经常会有很多同龄女性找我交流。

在和一部分妈妈聊天时，我能明显感受到一些来自生活或工作的负能量。

有的是因为日复一日的家庭琐事，把对生活的热爱消磨殆尽，有的是因为重复忙碌的工作中找不到价值感。

而另外一类朋友则相反，经过了生活和职场的历练后，温柔淡定、坚强自信，身上流露出一种包容和大爱。和孩子的关系也特别融洽，是亦师亦友的好朋友。

相信后者，是大多数妈妈想要活成的样子。

而要实现这样的状态，只靠设想没有用，需要我们从认知和行动上真的做出改变。

过去几年，很多跟随一宝贝学习的小伙伴，在副业赚钱的同时，感叹自己在思维和个人成长方面有了很多变化。

在和大家一起抱团成长的同时，我和团队小伙伴们都很感慨一份“育儿育己”的副业，带给我们的蜕变。

过去，传统行业因为需要大规模的合作分工，妈妈们能选择的“副业”并不多。

而如今，在移动互联网时代，新的经济形态让我们可以利用碎片时间创造价值，有的小伙伴甚至身兼数职。

在8小时内，他们是文员、中层、高管。8小时之外，他们是微商达人，公号作者，英语启蒙咨询师，网课老师……

曾经，在我自己没开展副业的时候，我对别人做副业的理解，只是停留在“赚钱”这个表面结果上。

我发现，有很多初次做咨询副业变现的意向顾客，也仅仅把“副业”看做“增加收入”的方式。

而后来，随着我自己从0到1开启副业，有了很多收获。

结合这几年的实践和思考，我发现，一份成长性副业所带给我们的，远比“赚钱”本身多得多。

其中，有三点我感触很深。

*点，就是副业帮我们开阔了思维，拓展了人脉圈子。让我们有机会认识更多的人，与更多的人沟通。

有的小伙伴之前和我分享说，喜欢买课听或者参加各种培训，这属于单向获得知识。而副业收获则不仅仅如此。

做副业的过程，是输入+输出+实践+复盘，并且让我们有机会参加一些学习型社群，或线下沙龙、线下课等，学习和探讨不同话题，从每次讨论中获得新的开悟。

而这样的过程，也让我们有了更多自我探索和成长的机会。

第二点，副业提升了我们主业之外的个人技能，比如文案（发圈、写文章）、活动策划、社群运营、新媒体运营、口才等。

在学习副业的过程里，我们有机会接触和了解不同的行业和变现模式，也拓宽了自己的眼界和见识。

虽然培育一门技能并用它来变现，是一个长期过程，需要时间和经验的积累。但只要你的副业模式具有商业价值，有市场需求，就值得坚持去探索和经营。

第三点，树立了自信。

很多和丸子一起学习的小伙伴都感慨，在主业之外，发现自己还能“做成”其他的事情，并能赚到过钱，这让大家找到了自信心，也对自己的能力有了肯定。

这也从另一方面，让我们增加了对未来的“安全感”，使我们不用在职场或生活中患得患失。

因为，当我们知道在主业之外，自己有了持续赚钱的能力，便不会对工作或家庭焦虑。

所以，无论你是上班族妈妈还是全职妈妈，认真把自己的本职（主业或带娃）做好的同时，珍惜和培养兴趣爱好，多花一点心思琢磨自己的副业优势。

这样，即使有一天风险来临，一份副业备胎，也会带给你底气。

如今，移动互联网渗透到社会的每个角落，在重塑人们思考和行为方式的同时，也给普通人带来了很多机会。

希望每一位渴望改变的小伙伴，都能找到自己的闪光点和优势，并坚持打磨和自我提升，让自己在未来掌握持续赚钱的能力。

其实，很多时候，我们学习和做准备，不是期待一切马上就能发生改变，而是希望你能重新认识自己，找到自己的优势和目标。

因为，当你重新认识并接纳自己，改变自然就会来了。

在这里一宝贝就加盟绘本的一些问题做一个系统的分析，让更多的人了解绘本行业。

绘本货源绘本代理怎么找货源？

1，是不是只有生产商和出版社才有真正的*手货源呢？

事实上，我已经对许多新人说，他们的日常印刷任务非常繁重。他们一般都是将销售的任务交给总经销商，自己只管生产，一种绘本从印刷出厂到零售的客户手中，这中间是隔着很多个经销商或者代理的。但是这生产商和出版社不会给咱们做一件代发，那我们如果想要得到更大的利润给空间，就要找到总经销商，他们这些总经销商有一个特征就是直接接触生产商或者是出版社，他们有自己的仓库，自己屯大量的绘本，他们就是所谓的批发商，也就是我们平时所说的拥有壹手绘本的人了。

2、 是不是有实体店或者自己发货就算是*手货源呢？

到目前为止，有多少实体店因互联网的发展而被迫停业？当我们买衣服和鞋子时，我们从不怀疑网上商店是否正规。书籍也是如此。更重要的是，微商频道不必有在线商店。他们大多通过“维”平台进行交流和交易。

其次，有很多新人会质疑你是否自己发货。你怎么能自己送货？我们都知道，一般有两种方式来储存货物，一种是把货物拉回来交付，另一种是把货物放在工厂里，安排制造商交付（这是一个完全不同的概念）。那些不想租仓库或花时间发货的人会选择后者。前者只囤积100套自送，后者则代为囤积500套。显然，后者将有更多的优势。

3、 你是不是有书单？供应充足的才是好货源吗？

市面上有上千万绘本。他们中的许多人来自不同的制造商或不同的出版商。怎样才能把它们归纳成书单呢？而且，这些书每天都在变。每天更新表单并发送给代理是不现实和不方便的。只能说，市面上常见的图书基本都有，个人能力有限，主攻方向不同。我们不能把所有的产品都拿到手，而且要有壹手的价格。如果我们把钱扔进去，我们就得不到钱。

4、 用产品的“价格”来比较和判断它是否是一手的货源？

显然，这也是不科学的。首先，每个人的主攻方向都会有所不同，而个股的情况也会有所不同。一个产品的“价格”低，意味着我在其他产品上没有优势，所以不能一概而论。而且，每天都会有调整。今天我问张三的时候，正好是这套书放低的时候。所有比较应在同一时期内有效。

5、 代理“哲扣”是多少，绘本行业利润高吗？

首先，不同的绘本政策会有所不同。说所有的书都应该统一是不现实的。其次，绘本只是一种媒介。如果通过它产生利润，则取决于个人的定 位和实施。有的人走的是低利润、高销量的路线，有的人走的是价值共享、服务高端的路线。各行各业的存在有其合理性和必然性，也有其领袖性。

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