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美合传祺新老板是这样开店的

更新时间:2020-07-21 10:57:31 浏览次数:216次
区域: 广州 > 白云 > 机场路
正所谓:一步领先,步步领先。观念很重要!

要想了解传统美容院与新美容院的区别,就要先做好定 位!

新时代老板的三大定 位:老板定 位、经营定 位、服务定 位!

老板定 位:需要先认识自己!只有一步一步的开始认识自己、了解自己,才能变得更加、变得更加厉害!经营定 位:需要根据自身门店的种类、主要经营类目、规模等,来对客户进行分类!

服务定 位:确定好服务的核心指标进行“手工改革”,重视服务、提高服务质量,并以此做到真正的“圈人、圈钱、圈地盘”!“满意度”决定升单与业绩!

2020/7/20,美合传祺·期《新老板》双线经营系统与广州正式开课!

美容院存在问题

简老师分享,老板想要成功,需要先了解八大传统与新时代的区别!从老板到门店、团队到顾客、业绩来源到营销、后是经营到业态机会。

传统与新时代的对比,尤其是受到今年疫情的影响,各行各业都受到了巨大的冲击,美业更是苦不堪言。

这就需要美容院的老板们,拥有“新老板”思维,才能打破如今的困境!

美容院有温度的手的重要性!

落地工具—手工改革

三大系统:员工经营系统、品项经营系统、客户经营系统!

“手工改革”,每位美容院老板的问题都一样——因为这是中国美业的问题!可以帮您解决每个美容院老板都会面临的问题——也是中国美业每个老板的问题!!

招人难问题?--不缺人

留人难问题?--认可不走

约客难问题?--再来的理由

留客难问题?--承诺不兑现

消耗难问题?--服务没保障

返单难问题?--效果没呈现

管理难问题?--不敢管、不服管

拓客难问题?--不会拓,拓不了

营销难问题?--顾客不相信

薪酬难问题?--算来算去,量不大,怎么算结果都不太好,年年研究年年都一样

股权难问题?--后,谁绑架谁都不一定

复制难问题?--学不会、不想学、学了会跑、不会教

专业难问题?--销售来钱那么快,花那么多时间去做专业,而且很累

连锁难问题?--被店长岗位制约,被销售岗位制约,被美容师岗位制约

销售难问题?--一个经历过农村的人去跟一个经历过世界的人做销售,怎么做

业绩难问题?--以上都搞不定,业绩就只会碰运气,时好时坏了

观念影响态度、态度映射行为;

想要改变习惯,首先要改变行为!

人生想要改变,需要不一样的结果!

美容师、员工的改变,直接影响到的是美容院!

您美容院的命运,也会因此改变!

2020/07/20-22;中国美业 第1期《新老板》双线经营系统,圈人、圈钱、圈地盘!

想要知道新时代美业门店赚钱的秘密,来现场美合传祺给您答案!
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