股权激励方案与合伙人制度咨询机构

　　股权激励方案与合伙人制度咨询机构

　　1、股权的基本模型与战略做好了吗?

　　2、股权的基本布局，解决“分给谁，怎么分，分多少”的问题弄懂了吗

　　3、筛选合伙人原则，搭建合伙团队，定合伙规则，授合伙责任学会了吗

　　4、股权融资流程，解决“向谁融，怎么融”的问题怎么解决?

　　核心内容

　　1、分析股权整体布局，构建股权“金字塔”层级;

　　2、了解企业融资流程，分析融资人“背景、领域、轮次、品牌、资源”各环节，了解融资工具，39家必融理论;

　　3、掌握股权流程6定——“定目标、定资源、定差距、定标的、定痛点、定价值”，实现股权整合。

　　七大板块解决公司股权规划

　　模块：寡头股权模型

　　第二模块：寡头股权战略

　　第三模块：寡头股权布局

　　第四模块：寡头股权合伙

　　第五模块：寡头股权动力

　　第六模块：寡头股权融资

　　第七模块：寡头股权整合

　　广州长松咨询主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力靠前,为中国民营企业管理系统建设优选供应商。

　　股权激励方案与合伙人制度培训时间，股权激励方案与合伙人制度工具包，股权激励方案与合伙人制度资料包(合作/报名V我：高峰 133--8630--7325-V同号)