在职MBA丨学习如何快速理清思路排除干扰

时下的年轻人“想得太多而读书太少”，很多人同样爱犯的毛病也是想得太多，而深入思考太少，实践太少。想法在没经验证之前，我们不知道它是否正确，而思路才是真正可执行的。想法不等于思路，只有形成了思路，想法才有价值。那么，我们要怎样理清思路、排除干扰呢？
1.界定问题。要找到核心问题，我们可以使用“五问法”。所谓“五问法”，就是用五个“为什么”，层层递进，通过表象找到问题的本质。一个经典的例子是：当你突然发现自己的汽车无法发动了，该怎么办？先问个为什么，答案是汽车的蓄电池没有电了。再接着问第二个为什么，答案是发动机无法正常工作。继续问第三个为什么，答案是带动发电机的皮带断了。问第四个为什么，答案是皮带已经超过了使用寿命。问到后一个为什么，你就会发现造成这种情况的终原因——是因为你从来没有按时保养过你的汽车。当然，我们在实践的时候不一定非要局限于五问，核心是要抽丝剥茧，直到发现主要问题为止。
2.构建逻辑链，确保结论的质量。要构建逻辑链条，有一个非常好用的工具，那就是金字塔结构：先提出结论，再由上至下将论点和论据分组的思维模式。每个大的论点由几个论据支撑，每个论据下再进行细分。位于上部的是主要论点，再逐级向下延伸。这样的能够突出重点，各级论点和论据层次鲜明，让人很容易理解。
3.大声说出你的想法。当你为了让说出口的语句保持连贯且符合逻辑，就会在说话时潜意识地重新把所有想法再思考一遍。实际上是在脑海中重新整理思路，当你把想法倾泻一空之后，往往会发现思路突然打开了。
4.透过事物的底层逻辑抓取问题本质。华尔街的金融交易部门，都有一个严格的规定：如果你不在工位上，哪怕只是离开两分钟去倒杯咖啡，你的电脑也必须锁屏，进入休眠模式，需要输入密码才能登录电脑。为什么要定这种变态规定？但请大家想想看，金融交易中心的电脑上，关联着多少交易？但是有一家金融公司，只出台了一个不成文的规定，就完美地解决了这个问题。这家金融机构来了一个新的 CEO，他在一次例会上对大家说：“如果你们再发现身边有人不锁屏，就登录他的电脑，以他的名义群发邮件：因为我忘了锁屏，要请大家吃饭。至于吃什么，你们随意点。”被罚请客的人因为狠狠地出了血，所以才长了记性，不会再犯错。就这样，让各融机构棘手的问题，被解决了。从物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。毛说的“要透过现象看本质”、“凡事抓主要矛盾”，也正是这个道理。
思路决定出路。总之，清晰的思路是通往成功的关键。我们不但要有好的想法，更重要的是把这些想法梳理成清晰的可执行路径。
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