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MBA管理丨如何在危机中发展成为一个的管理者

更新时间:2022-06-08 14:44:47 浏览次数:76次
所有的成功终都是人的成功!在危机来临的时候,客观条件已经发生巨大的变化,外部环境不再提供有利于企业发展的条件,与此同时行业以及合作伙伴,也都因为危机遭遇挑战。在这样的客观环境之下,唯有依靠企业自己。
那些能够度过危机的企业,甚至在危机中崛起的企业,恰恰是因为领导者带领组织成员,用自己的意志力和创造力,寻求在危机中活下来,并且获得新的发展机遇。
结果基于意愿,始于行动!只要我们有意愿接受危机,面对事实并与危机共处,有意愿去解决危机,当有这个意愿的时候,解决危机的结果就会摆在我们的面前。但是只有意愿还不行,还要行动,这样才会有结果。一定要有应对危机的行动,要有直接面对危机解决困难的行动,有立即行动起来的计划,这样做就对了,只要我们这样去做,相信好的结果肯定属于你。
保持成功和领先的答案是比别人更用心!一场危机到来,检验的是企业的免疫能力,企业在环境好的时候,是否真正夯实了基础,是否以更高的标准来要求自己,是否让企业一直处在危机之中,用危机驱动自我变革与成长。这就是关键,那些持续保持领先和成长的公司,不受危机影响,是因为它们总是让危机驱动自己去做变革,无论是顺境还是逆境。
分享与共生才是可持续的关键!越是危机的时候,越需要企业找到与顾客、合作伙伴共生的方式,尤其是与员工共生的方式。面对危机时,员工是可以帮助企业渡过危机的关键成员之一。在危机中如何与员工共生,与合作伙伴共生,是一个巨大的挑战,但是,如果能够在危机中坚持分享与共生,企业就有了可持续发展的坚实基础。
以上四个基本观点,就是在危机中依然可以实现发展的信心来源,相信很多企业也会找到他们自己的信心来源。
“任何不能杀死你的,都会使你更强大。”在疫情危机之下,让我们记住这句话。
成为一个的管理者,管理知识的学习很重要,MBA逐渐成为大家提升自己的一种方式。
国际MBA的优势
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