在职MBA丨为什么道理你都懂执行力却无法提升

什么是执行力？执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。
执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。作为老板需要做的就是知人善任，把不同特长的人用到不同的位置，用人所长，容人所短。让员工知道，在公司干，只要付出了，永远有好的回报。然而现在许多员工都不能做到真正的执行落地。
你那不叫努力，叫重复劳动
他们很忙，做的事却不漂亮。那么他们在忙什么？这似乎很奇怪，他们如此努力，为什么事情总是做不好呢？问题究竟是在什么地方？因为他们并不算努力，只是重复劳动。
重复劳动是将时间和精力投在事情的低效率环节中，努力是将时间和精力投入在事情的环节中。所以为什么说：“可怕的是比你聪明还比你努力，而不是说比你聪明的人还比你用更多的时间。”
重复劳动在远离核心的事情上周旋，努力却在直奔目标投入精力。
重复劳动大的特征，就是反复的去做对结果没有实质影响的事情。
就拿学习来说，重要的是做对题，要充分理解每一题的思路。
至于抄在错题本上的字迹是不是美观，排列是不是工整，对于解题能力不会有一点提升，没有实质影响。
当懂的道理越多，思维结构越成熟，就越容易将执行力提高起来。这就是为什么现在有一个很奇怪的现象：
越是的人，越喜欢学习，越努力提高自己；而越是平庸，需要去学习的人反而在荒废时光。贫穷限制了想象，平庸限制了追求。
人的潜能是很大的。当员工想认真做好一件事的时候，是不是特有战斗力，往往也是以他能完成而收场。而且这时候，心里也是挺佩服自己的。这种满足感和自信，会催生出更强大的员工。当他越来越自信的时候，他的战斗力也越来越强，执行力也越来越到位。这是一个良性循环的过程，所谓越懒越穷，越努力越幸运就是这个道理。知易行难。知道简单，做起来难，但再难也要做。
现在透支未来的舒服，将来怎么办？当行动起来的时候，其实他已经战胜了很多人，因为很多人仍旧不会行动，这就是机会。
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