总裁演说思维 为什么学习演说

从管理的角度来说：无为而治，无为的前提是有为。有为就是制定制度，规则。所以要占领员工的思想阵地。跟员工谈理想谈人生，让员工知道为什么工作，员工能自动自发的工作。

☞营销：无论什么样的营销，都得会说话。直播，会销，微商，拜访客户，培训，管理团队，都要会说话。

☞没有客户，所以要招商。招商后要培训，把客户变成自己人，把消费者变成合作商。

☞自信，绽放，有钱没钱都要有影响力，有了影响力就有钱了。

☞从家庭幸福的角度，要引领爱人，孩子的思想。婚姻的出轨都是精神的出轨。

☞让会价值，对身边的人产生影响。帮自己的孩子，身边的人，员工树立梦想，放大梦想，超越梦想，传递梦想，（成为谁，过什么样的生活，人生价值）

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