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总裁演说思维 到底该演讲什么样的故事

更新时间:2024-05-15 10:03:21 浏览次数:56次
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讲故事的影响力远远超过其他的表达方式。因为故事有角色、有情节、有情感,是描述未来、解释环境快速变化的好工具,也是分享个人观点、传达个人经验的好工具。

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那么,到底该讲什么样的故事呢?

类是“我是谁”,也就是讲述自己感人的经历和成功的经验,用自己的人生故事来打动员工的心;
第二类是“我们是谁”,目的是引导员工建立共同的价值观和企业理念,培养团队的协作精神。
第三类是“我们要往哪里去”,也就是描述企业未来的目标以及实现这一目标的主要途径。

讲故事应遵循的九个步骤:

,明确自己想要传递的信息,这是故事的中心思想;
第二,找个恰当的例子支持你的观点;
第三,注意讲故事的角度,尽量使听众产生认同感;
第四,指出故事发生的时间和地点,增强故事的真实性;
第五,对故事进行适当加工,使之更好的表达中心思想;
第六,要使听众明白:违背故事中心思想的后果是可悲的;
第七,去掉中心思想关系不大的繁琐细节;
第八,确保故事有个真实可信的结局;
第九,篇末点题,把故事的中心思想揭示出来。
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