户外拓展培训项目有哪些?
T字之谜
项目介绍:团队选出『技术经理』和『制造经理』两个角色。先由技术经理到培训师处看一个由积木拼成的T字型;然后技术经理把看到的构造告诉制造经理;后制造经理回到小组中指导大家利用积木还原一个T字型。
项目目标:
1.体验领导技能,了解形成能工作团队的要素。
2.突出组织管理中的协调和控制的具体体现和感悟。
分享要点:
1.各职位间的安排,是很重要的!各位在这之中看到了什么?
2.在这个游戏中,技术经理、制造经理和队员之间,有什么合作的问题?
3.我们都不太于习惯作计划,由系统的观点来看领导,我们可以发现,领导者与被领导者之间的微妙关系:所谓领导,所隐含的就是一个人要去影响另一个人或一群人。
移形换影
项目简介:每个人手拿一根1.2m的塑料杆围成一个圆,用右手掌心抵住塑料杆一头,将塑料杆立在地上,在塑料杆不倒的情况下,整个团队迅速『转动』起来,令到前一名队员移开后,后一名队员立即能用手抵住前面队友的塑料杆,使塑料杆保持不倒。每一轮的体验时间从5分钟起,后以团队坚持到18分钟为成功。
项目目标:
1.建立团队成员之间相互信任的基础
2.细节决定成败,心态也是如此
3.向自我挑战,提高心理素质,战胜恐惧
4.规范自我行为同社会、集体利益的关系
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