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商品现货市场在较为综合性商品生产流通领域的、交易产品和服务产品及其产品体系结构下的商品流动性管理。

　　就商品现货市场所谓的综合性交易产品和服务产品，以及在其产品体系结构下的商品流动性管理来说，则主要从区域经济，以及市场建设的互通、互利中，去从相关的、更为广阔的产业领域、行业领域及企业领域的商品生产流通的产品链及结构中去挖掘，并依此建立并不断拓展市场平台相应的交易产品、服务产品及其产品体系。同时，还依据现实、潜在的其不断拓展的产品体系，来建立、并创新性的建设发展其相应的商品流动性管理体系。而这样的、服务于综合性的行业及其产业、企业的商品现货市场，是能够比较有力和有利地规避上述的、基于单一行业所“开发”出来的、单一或缺乏行业链、产业链及其产品链的市场交易产品，给自身市场中长期稳定地建设发展所带来的种种运营困难。

　　只是人们还应当看到，对于这一类的商品现货市场来讲，其商品流动性管理的难点，就在于其商品流动性资源开发及运营、管理体系的建设。而这样的体系建设，无论是从外部、还是从内部，都要过得硬、握得牢；相关的一系列市场制度或平台机制建设，也要跟得上、建得稳。尤其是在商品现货市场参与主体的分类、分级开发及管理，以及一系列的交易产品及其产品体系——当然也包括商品现货市场的交割体系——建设发展中，要统筹兼顾地看得远、抓得全。不过有趣的，恰恰是这些难点，也成为这一类商品现货市场可持续建设发展的、一个又一个现实或潜在的亮点，并因此使其较之上述单一行业及其品类的商品现货市场，更能游刃有余地做大、做强成为中枢性市场平台。

　　当然，在包括上述的、整个商品流动性管理中，对于商品现货市场来讲，为重要的是库存及交割体系的系统性管理。因为，它是整个商品流动性管理体系的中枢环节。单纯或简单地从商品期货市场中，“拿来”所谓指定交割库建立、建设等运营管理体系或模式，来“嫁接”于商品现货市场，其实是远远不能满足商品现货市场的、有关商品流动性管理的需求的。可惜的是，目前的绝大多数所谓的商品现货市场，却主要沿用这样的一个交割或交收体系，来进行“潜意识”、“下意识”的商品流动性管理，其在市场运行中屡屡出现“阴差阳错”，又有什么奇怪的呢？！

1：广西自治区商务厅，金融办、人民政府批文
2：金智软件、不卡盘、不滑点
3：合作银行，中国银行，农行，建行，工行
4：产品：银，铜，燃料剂 50倍杠杆
5：手续费低、回本快、资金安全
6：招会员单位、代理商（打包80）