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传统品牌企业进入电子商务,不像对传统市场那样了如指掌,流通规则正在被互联网逐渐改变,面对营销新模式的挑战,困难重重.目前,传统企业的电子商务模式主要有三种：一种是线下渠道的延伸,实质上只是新增一个清理库存的渠道；另一种是运作B2C直销平台,以求长期发展；再一种是在各大电子商务平台上建商城,借窝抱鸡。
　　姑且不论哪一种模式能给品牌企业带来更多收益,单就运营B2C的成本而言,品牌企业首先必须作出一个选择：是自建网站,还是外包？自建有自建的难处,一难投资巨大,二难人才缺乏,三难管理乏力,四难推广艰难.外包则有包外的好处,除了上述四难迎刃而解之外,大的好处是可以坐享其成.。
　　是自建还是外包,传统品牌企业应当深长思之,必须慎重考虑如何规划和制定一举多赢的战略,随之而来还有一系列问题摆在面前：一是电子商务系统规划和开发能不能够成功,二是自建的电子商务运营体系能否形成竞争力,三是电子商务战略能不能实现企业资源达到优化配置,四是运营管理怎样才能做到更有价值、更有效……如此等等,都是首先要考虑周到的,否则功亏一匮,悔之晚矣
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