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"未来天然气在能源结构中将扮演重要的角色，天然气的消费将迎来一个快速发展期。2014年《中国能源行动计划2014－2020》提到，“十三五”期间我国一次能源消费中煤炭的消费比例要显著下降，天然气的比例将由2014年的不到6％提高到2020年的10％。业内人士称，与“全面深化改革”的中央精神相比，目前油气改革推进缓慢，特别是在天然气价改、民资进入上游、原油进口权放宽等方面，还需破除发展障碍，实现2020年天然气消费3600亿立方米的目标。股市有风险，投资需谨慎。文中提及个股仅供参考，不作为买卖建议。
成立阿曼管材深加工公司,加速海外市场布局:本次阿曼投资管材加工产线本项目一期投资额约2000万美元,由常宝股份及其子公司常宝国际控股有限公司共同投资。项目公司经营范围以油管及油套管的深加工生产和销售为主,同时负责常宝其他产品在中东地区的贸易和销售,项目建设周期预计为一年左右,总产能5万吨。
总体而言,公司此次在阿曼设立油套管公司,主要有如下意义:1)截止到2015年中期,公司国内业务占比为62.28%,在国内油气领域投资减缓之后,公司国内需求景气下行,业绩承受压力;通过设立阿曼公司,将有助于公司进一步拓展海外业务。2)中东是世界重要的产油地区之一,历来是石油产业企业重点经营的区域。截至目前阿曼已探明的石油储量达55亿桶,天然气8495亿立方米,是非欧佩克国家中大的石油天然气储量拥有国。同时,阿曼与中东六国及美国等国家有自由贸易协定,在此设立办厂,既可以向中东及非洲区域辐射,也可以向美国等国家出口,是较为理想的生产和贸易场所,方便其在中东巨大市场中攫取份额。
期待募投产能释放及外延式并购兑现:1、公司三大募投项目U型管项目、CPE项目和高端油井管加工线项目定 位于高端锅炉管与油井管,后期产能充分释放有助于增强公司产能弹性并优化产品结构;2、公司公告称2015年是公司转型升级关键的一年,将持续关注和开拓新兴市场,增加了公司外延式并购可能性。
海外市场拓展顺利,短期仍将贡献较大业绩增量:自2014年以来,公司加大了海外市场开拓力度并凭借长期积累的成本、技术及品牌等优势而取得斐然成绩,先后获得黎巴嫩等多笔海外巨额订单,并成功将相关油气输送用管产线投建到尼日利亚。海外市场订单的丰富性及高盈利性,缓解了公司2014年业绩下滑幅度,并带来其2015年业绩较高增长。而随着2016年尼日利亚产线投产,公司在当地乃至中东、非洲地区的市场拓展、订单供应能力将有望进一步增强,从而为公司未来业绩实现较高增长提供重要保障。
国内市场逐步探底,油气管网改革破冰:无论是从油价周期还是政府动向来看,目前国内油气投资市场底部已逐渐明晰:1)从较长历史区间来看,当前的油价已经超过了2008年金融危机时低点,短期继续大幅下行的空间相对有限,经济层面大概率已难以成为延缓国内油气发展的重要因素;2)近期中石油管道整合改革破冰,一方面象征着国内油气领域改革等相关事宜仍在推进,国内油气领域投资建设重启值得期待,而一旦重启,公司作为国内综合接单能力强的民营油气管道龙头,业绩弹性将非常可观;另一方面,油气管网运营改革拟引入民间资本,将进一步增强类似公司这种民营管道企业获取国内油气市场份额的可能性。
稳中求进,并购基金引领转型升级:除了主业持续发力外,公司还通过并购等方式积极转型:2014年4季度公司正式成立投资并购部,外延式并购扩张正式被纳入公司整体战略布局;2015年5月,公司现金收购响水紫源燃气公司60%股权并且投资设立金融租赁公司,投资并购步伐已然开启;2015年7月,公司公告称拟寻找合适金融机构,并牵头筹备组建“玉龙能源装备产业并购基金”,计划投资于天然气运营、自动化装备、军工装备、新材料等相关产业链的上下游公司,进一步加速了转型升级步伐。总体来看,虽然长期深耕制造主业的经营理念,使得公司并购等转型步伐相对稳健,但一系列的转型动作依然为公司长期可持续发展播下了希望的种子,从而有望为公司打造新的业绩增长点。(财经专题http://video.12***.cn/)
