企业留不住人的原因

员工是每一家企业的血脉，但是往往很多企业都会出现或者曾经遇到过员工流失的问题。那么，究竟有哪些原因会导致企业流失人才呢？

一、企业文化问题
一个企业创造与培养一个好的企业文化环境非常重要。很多人离开一个企业，是感觉自己难以融入这个企业。所以，开放的用人制度与工作气氛对一个新入职的员工来说很重要；科学的管理制度与和谐的工作环境也是员工愿意在企业长久工作的一个重要原因。

二、领导人的能力与风格问题
对于个人在公司的去留，有一个非常关键的影响因素，就是部门及部门内各级主管的能力与领导风格。员工对上司的满足程度与员工流动存在着一定的关系。当雇员对其上司不满时，其流动倾向会有所增加。

三、薪金与福利保障问题
薪资与福利方面也是影响企业留不住人才的重要原因之一。主要体现在：
1、薪资水平与外部同行业、专业相比较，是否具有竞争力。
2、待遇的内部公平性，是否付出与得到相平衡。
3、员工期望除了基本的薪资待遇外，能有更多方面的生活保障。

四、公司远景问题
企业应该有一个清晰明确的发展目标。因为经营的短期性会使员工看不到企业的未来，从而缺乏安全感。而即使企业有清晰的远景，如果不能使员工明白自己与企业的远景的关系，自己在企业实现这远景中将起到的作用，也无法给员工以满足感。

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