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中国的市场中，难经营的是中小企业。而中小企业的难，普遍难在管理，难在业务。为什么会出现这些问题？根本原因还是在于，企业除了赚钱之外，缺失了“文化”。这个文化不是知识，而是企业的价值观，经营观。一个企业的文化，是凝聚企业成员共同信念的黏合剂，共同的信念催生共同的理想，才能让众多不同的员工心往一处想，劲往一处使。
阿米巴经营模式是一次企业的经营变革，比佛利管理咨询在企业原有的经营管理模式上进行完善、精进，将鲜活的市场竞争机制导入企业内部，让企业在确保安全生产的基础上，持续不间断的提高产量，持续不间断的升级质量，持续不间断的降低成本和费用，为企业带来更大的利润，帮助企业有效解决棘手的问题。
李哲贤博士作为中国阿米巴落地实践人、比佛利管理咨询的创始人，他凭借多年实战管理经验与深厚的专业知识底蕴，总结出一套适用于中国的阿米巴经营模式。20年来，他辅导过上千家企业，为红太阳集团、威高集团、凤凰卫视、奇瑞商用车、芜湖化工、上海大众、可口可乐等国内外知名企业展开战略合作，成功导入阿米巴模式，将陷入困境的企业迅速扭转颓势，并助推部分企业成功上市。
阿米巴经营的成功与否在很大程度上依赖于阿米巴领导人的自主判断，这就要求阿米巴领导人必须要有正确的判断基准。阿米巴领导人要努力提高各自阿米巴的效益，但不能无视公平、正义，不能忽略对其他阿米巴的帮助以及和其他阿米巴的合作。阿米巴领导人必须要有为公司整体做出贡献的理想，只有这样，才能有效地发挥它的作用。比佛利管理咨询是辅导阿米巴经营模式的实践落地，不仅为企业制定合适的计划，更通过铁三角模式的辅导老师进驻企业为企业提供经营、管理方面全流程辅导，为企业解决难题、提升利润、做大做强。
比佛利管理咨询作为实践辅导落地咨询管理公司将帮助更多企业正确地认识和利用阿米巴经营，推动阿米巴经营理论的实践落地，帮助更多的中国企业注入崭新的经营管理理念，激发企业员工活力，节约成本，提率，培养经营人才，走出经济困境。
