广州荔湾铝合金厂管理体系快速办理

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IS09001认证的基本要求
    产品质里是企业生存的关键。影响产品质里的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以成本持续稳定地生产合格品。

    一个组织所建立和实施的质里体系，应能满足组织规定的质里目标。确保影响产品质里的技术、管理和人的因素处于受控状态o无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所有的控制应针对减少、不合格，尤其是预防不合格。这是IS09000族的基本指导思想，具体地体现在以下方面:
一、控制所有过程的质里。
    ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的"这样-种认识基础 上的。一个组织的质里管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是IS09000族关于质量管理的理论基础当-个组织为 了实施质里体 系而进行质里体系策划时，首要的是结合 本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质里活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。
二、控制过程的出发点是预防不合格。
    在产品寿命周期的所有阶段，从识别市场需求到满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如:
    --控制市场调研和营销的质里,在淮确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。
    --控制设计过程的质里。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求。防止因设计质里问题，造成产品质里先天性的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失。
    --控制采购的质里。选择合格的供货单位并控制其供货质里，确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质里要求，防止使用不合格外购产品而影响成品质里。--控制生产过程的质里。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质里的参数和人员技能，确保制造符合设计规定的质里要求，防止不合格品的生产。
    --控制检验和试验o按质里计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质里符合要求，防止不合格的外购产品投入生产，防止将不合格的工序产品转入下道工序，防止将不合格的成品交付给顾客。
三、质量管理的中心任努是建立并突施文件化的质量体系 质量管理是在整个质量体系中尤为重要,所以突施质量管理必須建立质量体系。1509000族以内,质量体系是有影响的系統,具有很強的操作性和检查性。典型质量体系文件的杓成分为三个层次,即质量手册、质量体系程序和其它质量文件a质量手册是按組枳規定的质量方針的

四、持续的质量改进:
质量政迸是一个重要的质量体系要素,质量改迸旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现。

五、一个有效的质量体系底満足顾客和组织内部双方的需要和利益o

即对顾客而言,需要組枳能具各交付期望的质量,并能持续保持该质量的能力;对组织而言,在经营上以原来的成本,达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期望,又保持组织的利益。

六、定期評价质量体系。
其目的是踊保各項质量活甜突施及其結果符合汁刈安排,硝保质量体系持輳的造宜性和有效性。評价肘,必須対毎-个被評价的辻程提出如下三个基本河題:

回顾杤史, IS09000族标准起源于科学的进步和技术的发展。展望未来,高新技术的发展更有待于iso9000族标准的指导。成熟的IS09000系列标准，在科技领域，科技的进步提供了无究的动力。