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当互联网逐渐演变成为一种基础设施的时候，依然将互联网看成是社交新零售的驱动力，只会把社交新零售的发展带入到互联网的怪圈里。这也是为什么拼多多在获得了流量的红利之后，将发展的目光聚焦在大数据、智能推荐等新技术的原因所在。
寻找互联网技术之外的新的驱动力，成为决定未来社交新零售走得长远的关键所在。我们看到的社交新零售虽然通过渠道下沉的方式可以继续延续流量和平台主导的发展模式，但是，当流量不再有效的时候，所谓的社交新零售必然需要寻找互联网之外的全新驱动力。
一、渤海拼团预售拼团模式，简单来说就是：
只需花费1500元参与拼团买货，每轮由10个用户参与成团，其中只有1人能成功买到货，买货失败的另外9人分别退还预售货款1500元外加1%的配货券，配货券在转让给交易市场变现。
二、渤海拼团制度讲解：
成功买到货的客户可直接把货拿走
累积成功买货0-3次，再次拼团失败时得1%配货券；
累积成功买货4-8次，再次拼团失败时得2%配货券，
累积成功买货9次，再次拼团失败时得3%配货券，
累积成功买到货十次的用户，一次性补齐2万元配货券，
参与拼团需要购买会员100元/周，开网第1个月优惠期免收会员费。
配货券在交易市场秒卖出，80%现金提现；10%商城积分无痛购物消费；5%个人储备券按个人+直属客户拼团次数每次释放1%到现金账户提现；5%全网储备券，其中3%排行榜前100名销售业绩加权分红，另外2%线下体验店销售业绩加权分红。
三、渤海拼团的奖励机制：
销售提成机制
v0代理：销售团队下用户每拼一单得2元
v1代理：销售团队下用户每拼一单得4元
v2代理：销售团队下用户每拼一单得6元
v3代理：销售团队下客户每拼一单得8元
v4代理：销售团队下客户每拼一单得10元
v5代理：销售团队下客户每拼一单得12元
代理等级相同或超越，得直属客户销售提成的10%。
现在的社交渠道可以说是非常丰富，非常利于销售推广与资源整合。以前传统的方式是通过单一的方式与渠道进行销售，现在是多元化的，方式多种多样，比较独特。新零售的模式上再加上社交，更加突出社交在这个时代的重要性，在这样的模式下，资源整合成为了重要的东西，以前的消费者可能只是单纯意义上的消费者，而现在就不一样了，大家都相互交融在一起了，不再是单纯意义上的消费者，大家更懂得了分享与推广，使整体的氛围更加融洽。
