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产品是一个企业生存发展之根本，产品开发的重要性不言而喻。而且为了尽可能的借助外力，花小的力气，实现效益大化，如今很多成品的开发，都不是由单独一家企业完成的。跨企业、夸区域间的合作越来越广泛和普遍。
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对于产品开发的相关人员来说，对外沟通的需求已经了效率范畴，除非你有“分身术”，才能适应市场的快速发展。
产品材料、工艺和效果对接
A公司是广州的一家电子电器品牌公司，当前的主要业务范畴是自主品牌的成品营销，产品的生产环节则代包给中山的一家公司。这样一来，产品开发人员就需要频繁的穿梭于本公司和代工厂之间。一方面需要在公司内部整合相关人员的意见，另一方面，他们还要奔赴工厂跟进产品开发的材料、工艺和产出效果。因为，稍微哪个地方疏漏，都有可能致使终产品出现大偏差，不符合需求，甚至前功尽弃，所以需要重视。
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供应商分散在各地，交流局限性
现在很多公司的加工厂都分散在全国，甚至世界各地，总部与供应商之间的沟通需求量非常大，但是产品开发人员不可能天天两头跑。有一些公司虽然委派了驻厂人员，解决了跟工厂这边的沟通局限。但这样一来，开发人员跟总部的沟通又变得欠缺，不充分了。
内部人员各司其职，意见统一周期长
有时候，老板对产品提了一个意见，产品经理去工厂对接了。但隔天，营销总监可能又提出一个改进要求，你还得去工厂对接。如果其他人再陆续提出修改要求的话，产品的上新周期就会很长。使用远程视频会议系统后，双方的负责人随时可以分别集中在各自的视频会议室，统一提意见，集中讨论和决策，让产品更符合需求，让开发周期大幅缩短。
产品开发会议
综上，产品开发人员真的很忙，尤其是电子电器行业，产品更新换代很快，单靠人力运转已经跑不赢市场变化需求。如今，许多营销中心与工厂分离、供应商分布广又散，稍微有点实力和前瞻思维的商家，早已使出“分身术”，利用中盈电信视频会议系统，通过1080P高清影音会务效果、镜头拉近放大、视频录制等功能，实现远程“面谈”和资料的线上传递。他们使用该神器之后，不仅能够对样品的材料、工艺和效果进行远程评估/确认，还可以同时对多个供应商统一进行会议，阐明需求，免除逐一对供应商进行讲解的重复性工作，也能节省大笔差旅费，一举多得。企业更了，自然处于竞争优势。
