我也要网实体正品体验式网上商城

据统计，2014年上半年，国内实体零售业共计关闭158家门店，其中百货业关闭12家，中都百货关闭3家，百盛百货、宝莱百货各关闭2家等；超市业关闭146家，沃尔玛关闭9家，乐天玛特关闭5家，世纪联华关闭2家，百全超市关闭98家等，远超2013全年35家的关店数。互联网行业的一再冲击让实体商家难以为继，显然，传统企业进军电子商务是大势所趋。
电商时代的强势来临，让人们不再考虑“要不要做电商”，而是“如何做电商”。若是单打独斗，个体商家的力量在众多电商大佬面前显得微小而薄弱，难以应对来势凶猛的电商浪潮。牵涉的环节太多，从推广到运营，从支付到配送，独自发展只会举步维艰。
许多传统百货业虽然做了网上商城，但与线下实体店却仍是两套体系。大都局限于线上与线下消费的交叉互惠，如优惠券的互通，却缺乏线上购物线下自提、线上购买物流配送等关键环节。该局限性注定了此类型的网上商城无法为消费者提供完善的体验式服务，无法满足消费者的体验需求。
相对来说，传统企业需要的是与专业电商平台的联盟，平台为商家提供虚拟店铺、扩展客源、包办物流与配送，实体商家保证货源质量，满足顾客线下自提的体验需求，二者双赢。
转变视角，无论是过去的传统经营模式还是当下互联网经济时代，依托平台型经济营销模式将是门店经营的解决之道。事实证明，传统依托商场实体平台打造商圈的模式创造了零售门店的众多业绩，而今，随着实体商圈的饱合，大商场商圈已然风光不在，取而代之的是不可阻挡的互联网经济，虚拟商城吸引了大部分用户，年轻消费者已习惯于在网上购物。
面对严酷的冲击，实体商家与电商平台的联盟迫在眉睫。
实体网购的联盟平台将解决消费者对方便的诉求与实体体验感诉求之间的矛盾，利用网络平台来推动门店经营将是实体商家的重要机遇。在互联网思维下，实体门店将发挥更大的作用，除了将原有的被动销售通过嫁接网络，使其展示范围得到无限放大之外，还可成为现场交易、实物质量及售后服务体验的保障者，以此网购用户的顾虑感。
我也要网正是本着这样的一种商业责任感，以帮助实体商家远离线下市场渐入寒冬的阴霾为初衷，致力于打造一个传统企业与电商平台的联盟，让线上终为线下服务，让网购终回归实体，为实体商家排忧解难。