乐驿享的新世界

  今天的生意不论大小，都应该是拥有源源不断现金流的创业型平台，这样才能大可能的聚集资金和人才。
  商家都要把用户从何而来的问题放在首要位置，如何构建庞大用户入口，实现大量意向用户的导入从而提升盈利能力。
  方案难做、每个节日都要想办法做不同的活动方案，为做活动想尽脑之，送多了自己没有利润，送少了客户没有感觉，需求点难满足 、雷同活动充斥 、缺乏拓新能力。
  乐驿享帮助商家转型升级，解决商家跨界盈利的问题，找到新的盈利路径。
  在乐驿享的生态里，线上线下的联盟商家是平台种子用户的入口，实施用户导入锁定制，锁定关联关系。除了持续给商家的用户输出价值以及建立长远的商家利益机制，公司供应链支撑商家以出厂价采购礼品做节日营销活动；培训支持帮扶商家拓展渠道等等。
  以上都是浅层次表述，乐驿享是站在商家和用户两个维度来调整利益关系的。对商家来说，守则实现立足主业，跨界盈利；退则即使主业受损，关联用户还在，基于生态的体系还能源源不断获得盈利；进则在未来新商业格局中，有一席立足之地，生根发芽，生生不息。
  乐享一家公司秉持成人达己的理念定 位于：新商业生态盈利系统服务商。（S2B2C2S生态盈利系统）以用户数和活跃度为聚焦，全力打造乐驿享生活圈样板。帮助更多达成战略合作的中小企业低成本、率进入移动电商领域，布局自身生态盈利系统，立足未来商业新格局。
  乐享一家生态盈利系统简单来说是以商家和用户的信任关联为核心，“用户花一份得两份，商家立足主业 跨界盈利”为基本逻辑，对企业内部及外部商业环境的人、财、物的融合方式，来实现企业内外部超越行业、产业的范畴，在人、财、物要素上的互为依存、互为转化、互为表里、互为因果的一整套体系。
以顶层架构、商业模式、系统资源、系统工具为表达形式，具体表现为以智、融、联、创的原则建立线上线下广泛的异业联盟和利益分配机制，实现你中有我，我中有你，不仅是产业的上下游整合和行业的互补，而是人、财、物的深度融合。
  通过帮扶各类企业构建其“生态盈利系统”整合其渠道、关联其用户，形成百团大战，前端攻城略地，集聚庞大用户数；乐享一家为代表的智联产业生态圈致力于后端的商业模式创新、资源融合、平台运营、技术迭代，基于和各战略合作商家广泛的融合关系，共同构建覆盖3-5亿人口的大型生态系统，共享市场成果进入资本市场，共同构筑共享、共生、利他、利己的智联商业新世界，决胜未来商业新格局。