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跟随市场大势，打造综合型供应链平台+供应商+需求者(S2B2C)的全新商业模型，以互联网技术搭建线上交易平台，以共享经济的理念，运用合作方式吸纳行业的产品经理和企业进入平台，对产品经理进行标签化，层次化，通过大数据智能匹配进行对接沟通。平台以用户驱动为核心进行平台运营，以优质的项目服务达到用户满足的目的，而用户从完成的项目产品中获取自身收益。
互联网商业模式就是指以互联网为媒介整合传统商业类型，连接各种商业渠道，具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式，包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。互联网商业模式是没有一个固定的模式的， 只要能给顾客提供长期价值的，就是一个好的模式。
现在传统电商的问题在于消费者的品牌忠诚度不高,究其原因是影响消费者决策的因素太多了。商品信息太多造成无法形成系统性的消费认知,现在的年轻人网购随随便便就是几个小时,更有甚者花了一天时间逛也没找到自己想要的商品,后陷入了选择综合症。随着零售黑科技不断出现,场景链接和支付变得愈发简单,将场景的概念植入到商品中间,消费者对商品的认知和印象会更深刻。
数字化媒体不仅能够让消费者接受到讯息，同时商家也能获得消费者的数据。数据能帮助商品的生产者与服务者，能更好地理解消费者。「新零售」的核心不在于所谓的线上线下融合，也不在于人工智能或现代物流。在于数据。有了数据，才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务，才可以重构零售活动的“人-货-场”，进而生长出与以往不同的零售新生态。
实体零售企业创新转型的亮点体现在供应链重构方面,将供应链向生产端上游延伸，不仅有利于降低运营成本，同时也有助于促进零售企业对商品品质把控能力的提升。实际上，在当前市场上盛行的新零售概念中，供应链的重构同样是核心要素。
