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中国人民大学战略人力资源在职研究生 SHO

更新时间:2017-04-15 17:36:54 浏览次数:253次
区域: 广州 > 天河 > 五山
                    2017年招生简章(广州/深圳)

  中国SHO(战略人力资源官)项目,用心培养具有战略和总裁思维的全方位系统知识体系的企业人力资源高管。欢迎新学员加入中国具品牌和有影响的人力资源院校,与上万名HR从业者成为院友。
得人才 得天下——在“人才制胜”的时代,拥有的人力资源官是企业获取竞争优势和迈向基业长青的必备条件。作为中国现代人力资源管理研究的发源地和HR培养的高学府,中国人民大学劳动人事学院整合国内专家团队在人力资源教学、科研和管理咨询方面的多年经验成果,强强联手北京大学、清华大学、复旦大学、美国康奈尔大学、罗格斯大学、麻省理工学院(MIT)、英国剑桥大学等优质资源,立足国情,引领前沿,精心打造中国具价值的人力资源高管项目,寻找和培养大变革时代的人力资源总裁,帮助HR站在公司战略和全面业务的高度运营企业,助推中国企业人力资源管理的转型和升级,重塑中国企业新经济时代的核心竞争力。
  中国人民大学劳动人事学院是全国早拥有人力资源管理专业本科、硕士、博士完整教学体系的高学府,是国内人力资源学术领域早的开创者,是国家HR顶层制度制定的参与者,是人力资源管理思想的引领者,是三十多年来中国人力资源佳管理实践的推动者,其专家团队多年来为华为等中国企业提供专业辅导,自1983年建院以来已经培养了各行各业上万名的HR从业者,堪称人力资源界的“黄埔军校”。
【课程对象】
  面向各类型企业的董事长、总裁、总经理等高层决策人员;分管人力资源的副总裁、副总经理;企业的企业CHO、HRD等及其他对人力资源管理学习有需求的中高层管理者。百战归来,再续经典!
【课程价值】——以中国人民大学在多学科专业雄厚的师资力量,以及教学、科研、管理咨询、公共政策、国际交流的实力,搭建多方位交流平台,全视角诠释中西方人力资源管理的真谛。
  1.以“的HR高管必须具备总裁思维”为基本理念,强调知识的战略性和框架的系统性,跳出传统HR培训的专业陷阱的同时,更贴近人力资源管理理论和实践的前沿,体系先进、方法实用、融管理思想与技术为一体。项目课程体现了企业新管理动态和佳实践,配以大量的标杆企业案例深度剖析对标,即学即用,直击企业痛点。
  2.全方位接受来自人大、北大、清华、复旦等国内及海外名校知名学者的思想洗礼,汇聚来自理论界、咨询界和企业界的豪华师资团队。师资队伍深度整合人力资源界的国内外实战专家、资深咨询师和标杆企业的人力资源高管,多视角解读现代人力资源管理精髓,实现理论与实践完美互动。
  3.创新学习模式,高度融合理论前沿讲授、案例深度解剖、实践经验交流、现场咨询研讨、行动学习、参访交流、海外游学、导师制、破冰团建、微咨询等多种培训方式,全方位提高学员对企业人力资源问题的战略性思考能力、洞察能力、变革能力、执行力和领导力。既强调提升学员个人的专业能力,也强调解决学员企业面临的实际管理问题。
  4.构建中国人力资源管理者的高端社区和职业发展网络。打造由大学教授、标杆企业高管和学员组成的终生学习交流的生态化高端社区,提升学员的社会资本和职业发展竞争力。学员自动成为“中国人力资本联盟”会员,有资格享受联盟推出的、多元的资源供给和专业机会。
【课程内容】
模块一 大道至简
理解大背景,培养大格局,宏观视角切入,形成战略高度
中国人力资源的未来——企业人才管理的升级与创新
战略地图、平衡计分卡和iSOP战略运营一体化管理
融入价值链——人力资源与各部门协同的关键策略
战略人力资源审计
中国宏观经济深层解读与劳动力市场分析

模块二 术业专攻
关系本职工作,培养专业能力,直击企业痛点,促成解决方案
HRM:人性、心理与文化
基于战略的绩效管理与全面薪酬设计
劳动法规与劳动关系管理
移动互联背景下的招聘创新
雇主品牌下的人才战略与培训开发

模块三 潮头弄舟 (根据学员需求安排)
立于时代风口,追踪前沿热点,掌握专业,推动企业转型突破
股权激励与基于价值创造的合伙人制度
平台型组织与企业的未来
人力资源部三支柱模型(COE/SSC/HRBP):理论与应用
跨文化与国际化人力资源管理的误区与创新
大数据时代的人力资源管理新视野
云平台下的HRIT运营

模块四 融会贯通(根据学员需求安排)
打造通用能力,培养总裁思维,拓展管理视角,提升领导素养
管理沟通
领导力教练技术
集团公司管控与组织架构
市场营销与商业模式创新
公共关系与危机管理
企业全面预算和财务管理

授课教师(排名不分先后,部分为拟邀)

William Brown 英国剑桥大学经济和政治学院教授、院长
Tom Kochan 美国麻省理工学院教授、工作与雇佣研究中心主任
Harry Katz 美国康奈尔大学产业与劳动关系学院教授、前院长
Gary Dessler 美国佛罗里达国际大学教授、世界畅销人力资源管理教材作者
彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授、原华为基本法专家组组长
杨伟国 中国人民大学劳动人事学院教授、院长
唐 鑛 中国人民大学劳动人事学院教授、党委书记
曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院教授、长江学者
周文霞 中国人民大学劳动人事学院教授、副院长
王 辉 北京大学光华管理学院教授、党委副书记
陈春花 北京大学国家发展研究院管理学教授、华南理工大学工商管理学院教授
肖知兴 北京大学汇丰商学院管理学教授,领教工坊创始人
李东红 清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授,全球产业研究院(IGI)副院长
胡君辰 复旦大学管理学院企业管理系教授、人力资源管理研究所所长
周 禹 中国人民大学商学院副教授、MBA项目主任
刘俊勇 中央财经大学会计学院教授、副院长、管理会计研究所所长
胡百精 中国人民大学学院教授、副院长、公共传播研究所所长
孙健敏 中国人民大学劳动人事学院教授、原华为基本法专家组成员
吴春波 中国人民大学公共管理学院教授、原华为基本法专家组成员
程延园 中国人民大学劳动人事学院教授、国家人社部人事争议仲裁委员会专家委员
苏中兴 中国人民大学劳动人事学院教授、人力资源管理系主任
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授、战略人力资源专家
文跃然 中国人民大学劳动人事学院副教授、资深实战专家
刘松博 中国人民大学劳动人事学院教授、人力资源与领导力开发中心主任
王 霆 中国政法大学教授、人力资源开发与管理研究中心主任

国际知名咨询公司专家,来自标杆企业的实践导师,如
刘 辉 百度副总裁
房晟陶 原龙湖地产执行董事、首席人力资源官
魏 梅 吉利集团副总裁
曾 力 中兴通讯副总裁
许 芳 集团副总裁 
陈 玮 滴滴出行高级副总裁
刘 钢 特变电工副总经理
夏惊鸣 华夏基石咨询集团业务副总裁兼首席战略人力资源专家,生态战略资深专家
郭 伟 华夏基石咨询集团业务副总裁兼首席人力资源专家
蔡元启 集团全球人才平台总监
马海刚 腾讯人力资源平台部总经理
康至军 HR转型突破实战专家
王 晶 壳牌(中国)人力资源副总裁  
薛 晖 蚂蚁金服招聘总监
余 娟 云南白药人力资源总监
马 骁 亚马逊中国人力资源总监
……

模块五 附加资源(如产生费用,需自理)
●研发型私董会——针对学员企业中问题的管理微咨询
●超大标杆企业游学系列,如:百度、京东、阿里巴巴、华为、、腾讯等
●国际标杆企业案例分享,如:壳牌、埃森哲、IBM、惠普、谷歌、美世和翰威特等
●全方位体验中国知名HR院校的学术氛围:作为劳动人事学院校友,优先享有学院所有相关公开课程、讲座和活动(如:人大人力资源沙龙、全球人力资源论坛、中国人力资源管理新年报告会等)的嘉宾席位;可以参与劳人院及人民大学各类校友活动,与其他专业跨界交流融合;学员可以参与学术课题研究或教材、案例编写等,特别者可以被聘请为劳动人事学院实践导师或特约研究员。
【课程地点】
  2017年7月     移动课堂 广州/深圳
【课程周期】
  前两个模块必修,后三个模块为选修。共计24天,其中必修课18天,选修课6天。
【课程时间】
  学制一年,每两个月集中上课一次,周四——周日。
【课程费用】
  前四个模块:人民币56800.00元/人,(包括培训、资料、文具、茶歇等费用,不含异地学习和活动的差旅食宿费用)。
  第五个模块:如产生费用,需学员自理。

  可用现金、支票、汇款或。课程开始后,因故不能参加学习,视作自动放弃研修,不退培训费。

  开 户 行:北京市工商银行紫竹院支行
  帐  号:0200 0076 0902 6400 244
  收款单位:中国人民大学
  特别说明:汇票、支票、电汇单上“(收款)单位”一栏均只填“中国人民大学”六字,在“用途”栏里填上“人大SHO班XXX(学员姓名)培训费”。汇款后请将银行汇款凭单回复至招生老师邮箱。
【学习结果】

  完成规定的学习项目,经审核颁发“中国人民大学战略人力资源官(SHO)高级管理课程班结业证书”。
【项目咨询】
    中国人民大学广东教学中心办公地点:广州市天河区五山路华南农业大学公共管理学院204
    办公电话:020-28133667       020-29011775
    手机:13450200741 华老师     15820610145 刘老师

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