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在国家政策促使下，母婴行业发展迅速，我们赶上一个好的时代，同时也是一个具有很大挑战的时代，暂且不管时代怎样变化，总会有人成功和失败。借用一碗鸡汤“不为失败找借口，只为成功找方法”。
母婴店的成功道路并不通畅，学会清扫障碍才是每一位老板应该学习的，接下来就由爱亲母婴的陈店长来给大家说说，“母婴加盟店如何建立数据档案。”
一、大环境下，怎样的母婴店会失败?
我们通常认为，那些无视数据的母婴加盟店老板必定会失败。那么，数据分析能力对于母婴店老板来说有多重要?同样的报表、同样的数据、如果让不同岗位，或不同经验的人来分析，常常会得出不同的结果。母婴店每天都在产生大量数据，零售人员每天必须和数据打交道，没有数据思维，不懂数据分析的零售人员将会被逐步淘汰!
二、数据化母婴加盟店管理门店的误区：过于相信数据，忘了结合实际
许多母婴加盟店店长往往会只凭数据进行决策，比如热衷于畅滞销排名、售罄率、连带率等数值指标，常常忽略了导致这些结果的天气、竞争对手、卖场布置、员工状态等现场因素。在这里爱亲母婴也提醒大家牢记：问题在表上，原因在现场。不结合销售现场的数据通常都是伪数据。
三、数据化管理门店的误区：沉迷数学模型，忘了生意目的
有些母婴店长热衷于各种数学模型，似乎做数据分析不懂移动平均、累计平均、指数平滑、线性拟合……就不够高大上，或者热衷于Excel的各种技巧，雷达图、柱状图、饼图、折线图……
非得把报表呈现的色彩斑斓，却忘了数据分析的终极目标是为了发现问题、找到原因，并得出改善策略，从而实现生意的增收增益。四、
四、数据化管理门店的误区：过于数据恐慌，能力可以培养
许多母婴店店长误以为数据分析是神秘的、个性的，甚至是先天的一种能力，这一点与中国的教育在高中时将学生分为文科与理科两大类也有一定关系。
在小编看来，数据分析的能力不能代表什么，可能有些人天生就对数据感兴趣呢。而数据分析能力也可以通过一定的技巧进行培养，大家大可不必对数据产生恐慌。
数据分析可以有效帮助店长发现经营中的问题，进而及时补救发现的问题，使母婴店有一个良好的发展。
