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一、手术室耗材
大型现代化手术室耗材使用快且数量也随之增加，由于耗材技术的创新，管理难度加大。怎样做到医疗耗材的有效管理，真正满足现代化手术的需要，保证患者手术安全是摆在手术管理者面前的一道难题。精细化管理国内外现代化医院管理的要求，由传统的粗放式转向现代化的精细化管理，已经成为医院现代化管理的重要手段。
二、管理方法
1、成立专门管理小组
设置管理者1名，组员根据实际情况配备，全面负责医院耗材的申领、出入库以及使用管理。
2、严格把控进库步骤
凡是手术使用的耗材，由手术室统一管理，禁止任何人私带相关产品出入手术室。管理处除正常的值班外，周六日及节假日必须由专人值班，耗材在进入手术前前，必须由耗材中心专门质检人员签字验收，再由专人送至手术室。手术耗材负责人和质检耗材管理处进行交接，根据耗材清单进行清点与签收，经准备后送至耗材库房。如需夜间着急使用，必须器械处领导同意方可接收，要求2名值班人员与耗材厂一起核对验收，填写急用耗材单，内容涵盖了耗材名称、型号、有效期等等信息，次日再办理出库。
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