博物院资源整合 故宫合作IP

继故宫文创口红系列爆红之后，故宫IP近日迎来2019年的个小高潮。诚然，夜场故宫的次开放、次点亮，在加之在元宵节这种传统节日的点亮造就了人们参与故宫夜场的大魔力。

但故宫夜场开放的背后，其实是故宫越来越亲民化，越来越开放化以及越来越超级IP化。人们更喜欢故宫的理由都差不多——它背后，来自于故宫这些年的主动转变。

活动火爆的原因，除了故宫作为中国传统历史、文化符号象征，更重要的是这些年来故宫超级IP的成功打造。

一开始故宫博物院走得是严谨正派的高冷路线，故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但是这个定 位并不成功。由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力，与年轻人的购买诉求存在较大距离。而现在，不一样了。

用文创产品拉进与普通民众的距离

初由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力，一开始故宫博物院走得是严谨正派的高冷路线，故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但是这个定 位并不成功。

2013年台北故宫一款“朕知道了”纸胶带在网上爆红，这让北京故宫看到了文创产品的庞大市场，也给故宫发展带来了灵感：努力将故宫的建筑、文物和历史故事，找到一个符合当代人喜欢的时尚表达载体，研发具有故宫文化内涵，鲜明时代特点，贴近于观众实际需求，深受消费者喜爱的故宫元素文化产品。

之后，推出了“奉旨旅行”行李牌、“朕看不透”眼罩、“朕就是这样汉子”折扇等产品，走上了卖萌路线。

同时政策也来助力。2015年，出台《博物馆条例》，明确“博物馆在不违背其非营利属性、不脱离其宗旨使命的前提下，可以开展经营性活动。”

在2016年，光是一组故宫初雪的照片，就获得了一千四百万的点击量，点赞率高到吓人。

又过了一年故宫没下雪，单霁翔发愁该用什么办法宣传故宫，赶巧有天晚上，遇上了百年一遇的红色血月，“故宫红月”着实又火了一把。

宣传到位了，产品也得做起来，故宫淘宝文创店一开，产量都跟不上卖的速度。各类产品应有尽有，依仗着故宫博物馆这个大IP，设计出了9000多种产品。故宫里的宫妃服饰、乾隆字画都成了手机壳，披肩，尺子，睡眠眼罩。

IP是近年文化产业中的热门概念，开发一个有价值的IP，能够带来巨大的效益。北京故宫博物院充分利用自身优势资源，以“萌”作为切入点，设计开发出一系列文化产品，并利用网络社交平台扩大影响力；同时，线上线下的销售模式，也为其打开了市场。 一则，有价值的IP能够带来巨大的经济利益；二则，利用一个IP进行系列开发，形成完整的产业链，比单纯再创造出一种产品实施起来要简单的多。

度母文化集团在中国华夏文化遗产基金会的引领下，通过整合各领域非遗、文博资源，为产业机构和个人提供馆藏国宝合作开发、产品研发设计、咨询服务、助力企业产品与品牌升级，旨在通过“文化+金融”、“文化+科技”、“文化+IP”、“文化+传播”等方式，实现文化市场的活跃和繁荣，实现民族优质文化的传承和发展。
故宫博物院180余万件艺术品藏品均可与我司申请IP合作，包括故宫古建筑元素等IP资源，还有众多其他合作空间，比如：现已成立的天猫-故宫旗舰店、线下故宫文创产品旗舰店等。
  线下优质产品展示合作机构：故宫博物院 恭王府 中国国家博物馆 中国美术馆等。
为了搭建起馆藏文物与设计机构、品牌厂商等的桥梁，经故宫 故宫馆藏文物合作开发授权，我们现向各类设计机构、企业、品牌厂商等提供馆藏文物IP开发合作，让馆藏文物走出博物馆的同时，助力企业产品、品牌升级，提升产品文化内涵和消费驱动力，用文化+创意+功能的形式去吸引更多的潜在消费者，大化满足消费者文化消费的需求。
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