KKV店铺运营体系快时尚新零售模式

      KKV店铺运营体系快时尚新零售模式
                           
广州市八千里有限公司简介：

  广州市八千里货架有限公司是快消品店货架、服装店货架、饰品店货架、服装店道具、店面设计、内衣店货架、名创优品店货架、伶俐品牌货架、超市货架、奥特莱斯店货架、KM男装货架、ZARA货架、UR男女装货架、HM店货架、迪卡侬货架、无印良品货架、悦诗风玲货架、GXG货架、PEACEBIRD货架等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。广州市八千里货架有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。

KKV店铺运营体系 “快时尚+新零售”模式

  从KKV店铺的经营方式看,它所推崇的、时尚、平价运作,及其爆品战略、不打扰式销售方式、追求坪效的经营理念,在一定程度上与快时尚的经营手法是一致的,但它又有所不同。

  过去,快时尚模式的弊端在于低价产出而导致的货品质量水平参差不齐,KKV为了解决在给顾客让利的同时,也要保证售卖优质产品,因此KKV店铺找到了新的模式“快时尚+新零售”。

  KKV只卖网红爆品,品本身自带流量,其流转会带来巨大的销量,又必然会带来供应链成本的降低,这样他们去跟上游供应商去谈判就有更多优势,争取更实惠的价格反馈回到给顾客。

  即无人推销,目的是为了给顾客提供好的体验环境,不给他们带来任何的购物压力,这样做的效果反而令门店人气爆棚。

悦宁认为,没有服务就是好的服务,是“无处不在”的服务,每个产品的价格牌上都会有产品卖点描述,让消费者一目了然。正是如此,KKV凭借的运营体系,的体验,以及强大的供应链体系,在这次消费升级中崛起,成为全新品类进口品集合店的。

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