永春堂商业模式详细介绍

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在之前多年的实践中，保x科技在保x行业中的应用更多是在非核心c面。现在从投zi人的角度，我们基本不会看保x科技在保x行业应用的模式创新、流量变现、平台整合的一类公司，更多是关注拥有真正硬核科技的公司。比如某个新的技术在保x某个业务流程中的应用，或许能简化流程，提升销售、内部管理和服务，但整个投zi圈更看重能推动风x管理能力提升的硬科技应用。陈总这一段话非常“值钱”。如果科技和保x再产生连接，好是能够到保x的“硬核”。如果从“保x姓保”的角度来看，核心还是在于保x的风x管理能力。还想请二位分享一下，互联网保x的兴起和发展，对消费者教育是利大于弊吗？以我自身为例，进入行业前风x意识较弱，但进入行业后发现，保x产品能够缓和很多不确定性风x，大幅提升生活质量。且从数据来看，互联网使保x深度有所提升，带来了非常正面的影响。

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永春堂商业模式已经为数以万计的用户提供了自主创业的机会。在永春堂商业模式全球优创业平台上，用户不仅通过自身使用永春堂商业模式产品拥有了健康体验，并且在销售和推广永春堂商业模式产品的过程中，积累了极大的经验，并将其增值为一种自我财富。永春堂商业模式大家庭在不断壮大的同时，用户也得到了来自身心的全方位成长，从健康一路走向。

永春堂商业模式解析：

永春堂商业模式总共分为四种产品类型，分别是1300元、3900元、13000元、39000元，分别奖励对应的贡献值和能量值，贡献值可用来加权分红，能量值即提现的上限，佣金结满需复购。

五种奖励制度：直推奖、加权分红、见点奖、级别分红、领导奖。

当你在商城购买了产品之后可以获得兑换券（兑换券=个人贡献值-公司总贡献值X公司新增总营业额10%）

个人贡献值=消费贡献值+推荐贡献值

如果你想要获得更多的贡献值，那么你就需要多去推广

1、你推得1代可以获得1OO%的贡献值

2、2~11代贡献值10%

3、1300拿1~5代，3900拿1~8代，13000拿满11代

直推奖小单推大单，奖励无。见点奖按单个网体下的会员进行二二排列，可以拿20层，同时按直推代数拿20代。

现成演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案

20层点点0.2%20代点点0.3%滑落也拿点点奖，占位很重要，一个市场也赚钱

级别分红按会员贡献值考核，一共分为10个级别，级别只升不降，不怕被平级，不怕被超越，永不封顶，享受平台每天总业绩的比例分红。

各级别分红分别是：V1的10人均分到750元

V2的6人均分到750+1500=2250元

V3的3人均分到750+1500+3750=6000元

V4的1人分到750+1500+3750+15000=21000元

领导奖紧缩10代级别分红收入的10%级别超越照拿，直推人数越多10代领导奖收入越多，多劳多得，永不封顶。

十年来在客户运营体系、数据体系、技术体系方面建立了一些壁垒，我们非常愿意和行业一起分享，把市场做大。还是有护城河的，因此敢于输出一些技术。竞争对手能促进我们更快向前走，这就是为什么同时聚焦保x和科技的主要原因。确实有一个非常明显的标签。回到刚才陈总提到的问题，称得上保x科技的公司从三千家一直掉到现在约三五百家，我对这个数字很感兴趣。创业本身既有成功也有失败，但是否这也代表着zi本对保x科技的热衷在退潮？