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而社区便利店面对的消费需求相对单一,社区居民在社区便利店的消费大多是生活必需品,消费者进入社区便利店*主要的消费需求就是方便快捷。因此社区便利店面对消费者需要尽可能提供找到商品的渠道以及缩短消费全过程的时间。另外,社区消费者在水果生鲜类的产品需求上关注该类产品的新鲜程度,因此做好水果生鲜类产品的物流供应也是社区便利店所要应对的消费需求之一。
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理视康模式详细解析:
一、如何晋升
职级团队累计20盒个人复购1600套餐三选一
杰出团队累计100盒个人复购4600任意组合当月过万
卓越团队累计700盒(小市场160)个人复购限时组合任意组合平均速度2~3个月平均收入3万
首席团队累计(小市场600)个人复购限时19999任意组合平均速度3~6个月平均收入10万
现成演示案例看朋友圈:SJ520it,附送新零售方案
二、推荐与级差奖--固定奖励(直推与级差秒结日发)
三、小市场统筹--多劳多得,上不封顶,彻底解决平级不赚钱的问题(周结周发)
四、领导奖--不分大小市场,拿所有团队小市场统筹奖的5%(周结周发)
五、见点奖--不分大小市场,一个市场也有收入(秒结日发)
六、区域奖(月结月发)
1、首席成就合伙人县级市地级市区域实际业绩0.5%
2、如何成就合伙人:
自己成为首席
培养5位首席
每位首席当月大于1200盒
总销售额大于10000盒
成就合伙人:首席和合伙人的区域奖兼得
七、6项奖励兼得
不怕平级.不怕超越.不封顶.无上限
轻资产创业.管道式收入
收益25%提货券兑换优质产品和汽车大奖
八、五大亮点
1.上聘容易(解决进人难的问题)
2.彻底解决平级不赚钱的问题
3.不怕平级、不怕超越
4.收入无上限、不封顶
5.业绩累积不清零
大型商场超市通常会设置更加全面和复杂的产品结构以满足消费者不同种类的消费需求,因为大型商场超市的消费需求是更为宽泛而多样性的,不同的消费者对于大型商场超市的产品品质、品牌、价格等各方面的要求也相对更高,因此大型商场超市需要考虑不同收入水平、不同年龄段、不同教育水平等消费者的购物需求。
理视康商业模式详细介绍
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