木华影视让品牌十足吸金

                  木华影视让品牌十足吸金
影视制作企业大致可分三个梯队，类是以中影集团、上影集团为代表的国有企业；第二类便是以华谊兄弟为代表的大型民企；第三类便是数量众多的中小制作公司。无论是哪一类企业，在影视行业，现金流是企业生存的关键。对于前两者而言，资金不是问题。大型制作公司手头宽绰，而且不断会有资金争先恐后主动靠近，而绝大多数民营中小影视制作企业，不仅囊中羞涩，而且不少还陷入了融资难和制作难的“死循环”。大型国有集团凭借雄厚的积累和多元化的营销，财力比较雄厚，同时积极寻求新的业务增长点。中小企业手头比较紧，但诸多中小影视制作公司，日子就不那么好过了。它们往往纠结于“资金少、低成本、播映率低、收益率低、融资难”的死循环。
  木华影视认为，对于影视制作企业而言，目前资本利润大化的资本并不是好的剧本和创意，目前国内影视市场尚不成熟，“眼球经济”是市场主流。据统计数据分析，全国每年有1.5万小时的电视剧下线，其中80%为民营中小制作公司的产品。而每年真正能够播出的只有5000小时左右。这一问题带来的直接后果结果便是市场风险高，企业收益率不确定性大。
实际上，目前中国电影大的危机是大制作的电影。从2012年的数据分析中我们可以看到，基本上大制作电影和中小电影各分秋色。以前从来没有这种情况，一两千万投资的电影占了一半以上票房，这给中国电影整体上带来很大的改变，这种改变将促使大制作电影改变路线。因为毕竟大制作电影是电影产业的主力舰。木华影视表示，中国大制作电影目前面临的创作人才危机、题材类型危机、制作创作品质危机和技术危机，将日益突出。
木华影视提出高清商业影视制作是为了满足中小型企业的资金需求，既可以把商家的营销目标捆绑在自己的品牌传播平台上，又可以吸引更多的商家前来投资。影视服务也会成为品牌发展的核心竞争力之一。一是加强品牌传播平台优势，为上下游客户提供良好的视觉服务，二是将其发展成为拓展客户或市场价值的一种增值服务，为品牌的发展和延伸提供夯实的基础。深度挖掘消费者价值的行为，让品牌独享一定的市场空间。
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